2024年7月27日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．3773 ） 2024年4月20日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 支店区や会社状態区などの見方 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…
当方の所属する
国際ロータリー第2770地区（埼玉県の南東エリア）
が主催する
【地区クラブリーダーシップラーニングセミナー】
に出席しました。
先日の
【会長エレクト研修セミナー】
は、同地区内70クラブの次年度（2024年7月～2025年6月）
会長を対象とするものですが
昨日の、同セミナーは
次年度の各クラブ執行部メンバーを対象とし
次年度の役割を担うにあたって
意欲を高め、準備を整えることを目的として
毎年、この時期に開催されています。
次年度ガバナー（各地区における統括責任者）からの
国際ロータリー協議会での成果共有
●次年度国際ロータリーテーマ
『ロータリーのマジック（The magic of Rotary）』
に関する説明
に加え
●本テーマをうけた次年度地区運営方針
●会長の役割やリーダーシップについての学び
さらには、地区内 9の部門が主幹する
部門別セッションでは
各部門の取組み等について
ディスカッションする機会を提供する
『仕掛け』
を織り込みながら実施しました。
次年度、当方は、当地区部門の内の1つ
ロータリー財団部門にて6年目…
中堅にあたる立場になりますが（笑）
こうした中、次年度は
同部門にて、ポリオ・プラス委員長を務めます。
2024-25年度 国際ロータリー年次目標の
【優先事項1】「より大きなインパクトをもたらす」
における
【目標1】ポリオを根絶し、ロータリーの役割を強調し
ポリオのない世界のための計画を立てる。
をもふまえ
１．啓蒙推進活動
以下4つを柱とする、当地区内での啓蒙推進を展開。
（1）なぜ、ポリオの根絶が必要なのか…？
（2）その根絶を
なぜロータリーが担うのか…？
（3）私たちの寄付は
どのように使われているのか…？
（4）『あと少し』の中で、今後どのような
計画で、根絶活動を進めていくのか…？
２．募金活動
上記
『啓蒙推進活動』
との相乗効果によって
ポリオ根絶活動の原資となる
寄付および募金活動推進を展開。
の、2つの役割を主幹するのが当委員会…
部門別セッションでは
次年度部門委員長や他委員長と共に
『説明および質疑応答、そして、その上での議論』
の要領で進めさせて頂きましたが
当方からは
（1）同委員会の役割
（2）次年度 同委員会方針
といった内容を中心に発信させていただきました。
【支店区とは？】
支店を設けている会社は
支店についても登記を行います。
『支店区』には、支店の所在地が
記載されています。
この場合登記簿は
本店所在地の管轄法務局だけではなく
支店所在地の管轄法務局にも
設置されています。
【会社状態区とは？】
『会社状態区』とは
会社の状態を記録している区です。
取締役会、監査役会などを
設置している場合にはその旨
また『存続期間の定め』や
『解散の事由の定め』といったことも
記録されています。
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編 集 後 記
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今日は
『支店区や会社状態区などの見方』
について考えました。
明日は
『登記の申請方法』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●法人も、無限責任社員になることができます。
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