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デイリーメルマガ【事業承継ことはじめ(2025 年6月18日)】

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 事業承継   経営問題の1つとして認識しているが
  『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ!!


 事業承継 ことはじめ( No.4197 )  2025年6月18日

          日本経営管理協会
          中小企業活性化支援協議会
          M&Aスペシャリスト      荒蒔 良和


     本日のエッセンス
      《 株式移転 》

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 こんにちは、荒蒔です。

 昨日は、埼玉県さいたま市へ…(笑)

 午前中に
 Web会議を1件。

 新型コロナウイルス感染拡大が
 いまなお続く中にあって、いまや世の中的な動き…

 当社におきましても例外ではなく、Web会議が
 『顔を合わせ、額を突き合わせて』
 行う打合せに変わり
 徐々に『市民権』を得てきました(笑)。

 もちろん、打合せを行うとなれば
 その前には、資料の事前確認や
 打合せシミュレーション

 また終わった後には『議事メモ』の展開など

 Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
 『往復の移動時間がない』
 といった状況は違います…

 そういった意味で、昨今の時間の使い方は
 目に見えて、変わってくるようになりました。

 その後、東京は渋谷区渋谷へ…

  【2025 M&A Professional Award by BATONS】
 に出席しました。

 本イベントは、株式会社BATONZ様(※)
 (https://batonz.jp/)
 の御主催…

 (※)株式会社バトンズ(Batonz Co.,Ltd.)
  
   東京都中央区に本社を置く、日本最大級の
  M&A総合支援プラットフォームを運営するIT企業。
   2022年1月現在、ユーザー数130,000人超
  成約数1,400件超…    
   日本M&Aセンターグループの一社であり
  代表取締役は神瀬悠一氏。

 これまでは
  『パートナーズフェスティバル』
 との位置付けで

 同社様と、当社も含めた
 全国で2,000社を超えるM&Aアドバイザーとの

 交流・懇親を深めるいくことに
 主眼が置かれていましたが

 今年から、私たちM&Aアドバイザーを
 主役として、前面に打ち出し

 それを同社様がバックアップしていく
 様式に変えるべく
  『プロフェッショナル アワード』
 として

 昨年1年間で、特に活躍された
 M&Aアドバイザーを選出し

 その功績を称える
  『日本最大級の表彰式』
 の形に、鞍替えされました。

 (冒頭の、神瀬代表取締役ご挨拶では

  『M&Aアドバイザーの皆様には、お客様の
    満足度向上に、もっと多くのお時間を
   使っていただきたい。
 
   弊社は、それをサポートさせていただくべく
    IT・DXの切り口から、生産性向上を
   はかるための取組みを続けていく』

  と仰っておられました)

 昨日のご出席社数は、400社…

 6つの部門から、表彰され
 記念撮影の後で

 当該6つのM&Aアドバイザー代表者様から

 日頃の取組みと成功のポイントを
 中心に、プレゼンテーションいただきました。




 

 【株式移転とは?】

 『株式移転』は、株式交換と同様
 100%子会社を作るための制度です。

 株式移転は、新設した会社が
 完全親会社になる点で
 既存の会社が完全親会社となる株式交換とは異なります。

 完全子会社の株式を保有するだけで
 実業は行わない
 純粋持ち株会社の制度を導入する際に使われます。
 
 株式移転のメリットは、以下3つが考えられます。

 (1)グループ企業を統括する
    純粋持ち株会社を作りやすい

 (2)企業風土の違う会社同士でも緊密に連携できる

 (3)統合・再編の準備段階に活用できる

 【株式移転の手続きの流れは?】

 株式移転の手続きの流れは、以下の通りです。

 (1)株式移転契約の締結
 (2)事前開示
 (3)株主総会による承認
 (4)持ち株会社の設立
 (5)反対株主の株式買取請求
 (6)債権者保護手続き
 (7)登記
 (8)事後開示

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           編 集 後 記
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 今日は
  『株式移転』
 について考えました。

 明日は
  『解散』
 について見ていきます。
 
 次回も、ぜひご期待ください!!

 日本経営管理協会
 中小企業活性化支援協議会
 M&Aスペシャリスト      荒蒔 良和

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本日のポイント

 ●株式移転は、グループ企業を統括する
   純粋持株会社を作りやすい点がメリットです。

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