2026年5月24日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．4538 ） 2026年5月25日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 コンプライアンス 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、今週実施予定の
打合せプレゼン資料作成を行いました。
内容そのものは、これまでも
打合せを行ってきたものですので
一から行なう…というわけではないのですが
内容検討も、参照すべきは参照し
独自に創り込みべきは創り込みました。
いずれも、これまでの打合せ内容を
鳥瞰俯瞰しながら
今回の打合せにて
ご決裁いただきたい事項を明らかにします。
その、ご決裁いただきたい事項に向け
これまでの打合せでの議論経緯を振り返り
1つの選択肢ではなく
複数の選択肢からご決裁いただくように努め
それぞれに、選択肢における
メリット・デメリットを挙げ
比較いただけるように工夫しました。
途中、気分転換も兼ね
家内のショッピングにも付き合いながら
しばしリラックス…
ご案内の通り、2022年からの
新型コロナウイルス感染拡大に
なかなか歯止めがかけられない状況が
継続していましたが…
同年 1月に発令された
まん延防止等重点措置は、同年3月21日をもって
全都道府県で解除…
（一方で、解除後も、継続した
感染拡大防止への協力要請が打ち出されています）
2023年3月13日より
マスク着用が、本人判断に委ねられることになり
同年5月8日からは、新型コロナウイルス感染症は
『5類感染症』
（政府として、一律に、日常における
基本的感染対策を求めることはない）
に引き下げられることとなりました。
こうした状況の中、さいたま市内の
我が家最寄りのショッピングモールでも
ようやく、かつての
『新型コロナウイルス感染前』
の光景が戻ってきたな…という感じです。
（出入口における、手やショッピング
ケース・カートの消毒といった状況は継続
されていましたが…）
そうしたことを考えながらも、一方で
資料への“肉付け”内容候補は他にないか…
説明の順番を入れ替え
構成そのものを変えた方が良いのでは…
と、資料構成のことが頭をよぎります（笑）。
オフィスに戻り、いま一度
構成も含めた見直しを行った上で
“肉付け”の具体的内容を、順次揃え…
一気に資料化…
最近の週末の過ごし方で
やや多いパターンとなってしまいましたが
資料づくりに臨んだ一日となりました！！（笑）
【コンプライアンスとは？】
コンプライアンスとは
会社経営における法令遵守のことです。
個人であっても、会社であっても
法律を守って行動しなければならないのは
当然です。
法令を遵守しない不健全な会社は
社会的信頼を得ることができず
利益を上げることも難しくなります。
株主や会社債権者など
会社を取り巻く多くの人たちに
大きな損害を与えかねません。
【コンプライアンスに関わる規定】
コンプライアンスの具体化と見られる定めは
会社法の随所にみられます。
例えば、大会社における
内部統制システムの構築が義務化
あるいは、取締役会で業務の適性を
確保するための体制に関する基本方針作成
などがその例です。
また登記の制度や、書類の備置など
ディスクロージャー（情報開示）によって
円滑な取引と適正な経営を可能にしています。
【コンプライアンスを実践するには？】
会社が守るべき法律は数多くあります。
会社法をはじめ
独占禁止法、不正競争防止法、金融商品取引法…
数えあげれば、きりがありません。
重要なことは、このような法律を
ただ知っているというだけではなく
それを遵守する体制を作り、情報を開示し
従業員などに周知徹底させるということです。
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編 集 後 記
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今日は
『コンプライアンス』
について考えました。
明日は
『取締役と会社の関係』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●コンプライアンスは、会社の発展にとって不可欠です。
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