2024年10月3日
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事業承継 － 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
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事業承継 ことはじめ（ No．3020 ） 2022年3月24日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のエッセンス
～ その他の計算書類と付属明細書 ～
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
Web会議を4件。
新型コロナウイルス感染拡大が
いまなお続く中にあって、いまや世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
その内 1件は、先日（3月17日）の
トップ面談（※）を受けての総括…
当社にとって、Webでのトップ面談は
初めてのケースでしたが
昨日の総括も、やはりWebでした。
（※）M&Aプロセスにおいて
両社の意思決定者が初めて顔を合わせる場。
相手の人柄や企業のビジネスについて
理解を深め、課題や疑問点の解消を目的として
実施される。
先日来、打合せを重ねてきた
大阪府大阪市に本社を置く、ある教育関連事業者様と
事業譲渡希望の代表者様同士を
先日のトップ面談にて“引合せ”させて頂きました。
当社はこれまでも、協力会社である
合同会社 経営参与と共に
京都を拠点とした近畿3府県を中心に
ビジネス活動を展開させて頂いておりますが
その一環として、同事業者様から
お声がけいただいた次第…
近畿エリア以外への市場拡大を
ご志向される同事業者様とは
M&Aを駆使した
『企業付加価値の向上』
について、これまで議論させて頂いてきましたが
先日の『トップ面談』も、こうした取組みの一環として
実施させていただきました。
結果としては
「見送りたい」
とのこと…（泣）。
これまで打合せを行ってきた
大阪府大阪市に本社を置く同事業者様からは
最後まで、ご自身の言葉で
「見送りたい」
とのお言葉は、仰っていただけなかったのですが
漠然と感じておられたという
「自分でやれるのか…」
から
「自分でやってみよう！！」
とのお気持ちに至って頂けなかったことは
感じられました。
一方で、当該の事業譲渡ご希望の事業者様から
事前にご提示いただいていた内容に加え
当日のWebトップ面談でのやり取りをふまえ
当該事業者様および当該事業の素晴らしさ・魅力は
十二分に感じられたとのこと…
だったら、なぜ…との疑念を隠せないまま
●新経営者としての滑出しにあたっては
事業譲渡ご希望事業者様からのノウハウ
ご提供に加え、『導入サポート』をいただけること
●さらにお入用ということであれば
当方も、現地入りしてのサポートが可能なこと
を、あらためて説明させていただき
『お一人ではない』
ことを中心に、じっくりと議論させて頂きましたが
どうしても
『自分でやってみよう！！』
というお気持ちにまで、持っていくことは
できませんでした…（泣）。
一方で、これ以上、時間をかけることは
事業譲渡ご希望の事業者様に対し
ご迷惑をおかけすることになるとの考えから
お詫びを兼ねた、状況報告…（泣）。
何とも、しっくりとこない、一日の終わりとなりました。
【株主資本等変動計算書とは？】
株主資本等変動計算書は
その事業年度中の
会社の純資産の部の
数値の変動を明らかにするものです。
【付属明細書とは？】
付属明細書は
計算書類や事業報告に記載された事項について
補足する必要がある重要な項目についての明細を
記載した文書です。
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編 集 後 記
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今日は
『その他の計算書類と付属明細書』
について考えました。
明日は
『粉飾決算』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●株主資本等変動計算書や
個別注記表の作成も必要になります。
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事業承継 ことはじめ
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