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デイリーメルマガ【事業承継ことはじめ(2026 年9月20日)】

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 事業承継   経営問題の1つとして認識しているが
  『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ!!


 事業承継 ことはじめ( No.4656 )  2026年9月20日

          日本経営管理協会
          中小企業活性化支援協議会
          M&Aスペシャリスト      荒蒔 良和


     本日のエッセンス
      《 取締役会を設置しない会社 》

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 こんにちは、荒蒔です。

 昨日は、埼玉県さいたま市へ…

  【倫理経営塾(第5期)】
 年間オリエンテーションに臨みました。

 倫理経営塾とは、倫理法人会が培ってきた
  「純粋倫理」
 の学びを

 実際の企業経営や
 組織づくりに落とし込み

 経営者自身の成長と
 企業の健全な発展を目指す
 実践型の学びの場…

 その目的は、単に
 経営知識やノウハウを習得する
 ことではなく

 経営者が、自らの考え方や
 行動をふり返り
  「経営者が変われば会社が変わる」
 という視点から

 倫理を
  「経営の軸」
 として実践することにあります。

 具体的には、経営理念や創業の精神
 自社の使命や存在意義などを見つめ直し

 社員との関係、家庭
 そして、顧客・取引先との関係など
 経営を取り巻く様々な課題と向き合います。

 講義を聴くだけではなく

 参加者同士の対話や事例研究
 課題への取組みなどを通じ

  「学ぶ→気づく→実践する→ふり返る」
 を繰り返すことも特徴…

 最終的には

 経営者の自己革新を起点とし
 社員が誇りを持って働き
 社会から必要とされる企業をつくること

 倫理と経営を一体化した
  「倫理経営」
 の実践者を育てること

 を、大きな目的としています。

 当方、前の会社をも含めると
  「経営」
 には、30年たずさわり

  「倫理」
 の学びを始めて、12年目に入る
 といった状況にはありますが

  「倫理経営」
 すなわち
  「倫理を、『経営の軸』として実践する」
 ことはなかった

 との『ふり返り』が、入塾のきっかけ…

 塾長からの基調講義
  【倫理経営概論】
 などに加え

 “同期”14名からの自己紹介を伺い

 これから、一年間に向けての
 想いを、意識を、高めさせていただきました。




   

 【取締役会を設置しない会社の特徴とは?】
 
 取締役会を設置しない会社(取締役会非設置会社)は
 通常は、小規模会社です。

 小規模会社では、事業の規模が小さいため
 組織を複雑にする必要はありません。
 組織を複雑にすれば
 かえって身動きができなくなるからです。

 そこで、『経営の効率化』の観点から
 取締役会を設置しない会社の場合は
 その組織や手続きが単純化されています。

 つまり取締役会を設置しない会社は
 機関を株主総会と取締役だけにすることが可能です。

 株主総会で会社に関することを決議し
 取締役が、決議されたことを執行すれば良いので
 小回りがきく経営ができます。

 【組織・手続きが単純化されている】

 取締役会を設置した場合
 株主総会は、会社法に規定のある事項や
 定款で定めた事項しか決議することはできません。

 しかし、取締役会を設置しない会社の場合には
 会社に関する事項は何でも
 株主総会で決めることができる(株主総会の万能性)
 ようになっています。

 さらに、会社法では
 以下の項目についても、株主総会で決める
 ものとしています。
 (取締役会を設置した場合には、取締役会で
 決すべきものとされている事項です)

 (1)譲渡制限株式の譲渡承認
 (2)会社による株式買取人の指定
 (3)取得条項付株式の取得日と取得決定
 (4)株式の分割
 (5)新株予約権の無償割当に関する事項の決定
 (6)競業取引や利益相反取引の承認 

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           編 集 後 記
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 今日は
  『取締役会を設置しない会社』
 について考えました。

 明日は、少し視点を変え
  『公開会社』
 について考えます。

 次回も、ぜひご期待ください!!

 日本経営管理協会
 中小企業活性化支援協議会
 M&Aスペシャリスト      荒蒔 良和

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本日のポイント

 ●取締役会を設置しない会社は
   会社の組織や、手続きの単純化が図られている会社です。

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