2026年11月12日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．4710 ） 2026年11月13日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 会計監査人 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
Web会議を2件。
その間をぬって、移動し
リアルな打合せを1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に「市民権」を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には「議事メモ」の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
そのリアルな打合せ 1件は
埼玉県東松山市へ…
ある、製造事業者様との
（自動車用輸送機器部品の開発・製造）
事業承継に関する打合せに臨みました。
自動車用輸送機器部品の
開発・製造事業を取巻く環境は
大きな構造転換期にあります。
EV・HV化の進展により
エンジンや排気系など、従来部品の需要は
中長期的に縮小する一方
モーター、電池周辺、軽量化部品など
新分野への対応が求められています。
また、自動車メーカーからの
原価低減圧力や品質要求は
依然として厳しく
少量多品種・短納期への対応力も
必須となっています。
加えて、人材不足や熟練技能の継承
設備更新・脱炭素対応への
投資負担も重く
技術力の高度化や
事業領域の再定義が
今後の競争力を
左右する環境にあります。
こうした状況をもふまえての
昨日の打合せ…
役員クラスで、候補がいないこともないが
技術一筋で来たメンバーばかりで
『社長』
として舵取りを行っていくには
経営全般にわたっての
教育が必要ではないかとのこと。
まずは
『親族外承継（従業員）』
で考えたいが、状況によっては
『売却（第三者承継）』
も視野に入れたいとの御意向を受け
現状を伺い、強み・弱みなどを
議論・共有させていただいた上で
あくまで、一般的な従業員承継に
ついて事例を挙げながら
一通り説明させていただき
意見交換・情報交換を
継続させていただきました。
【会計監査人とは？】
会計監査人とは、主に大会社の
計算書類やその付属明細書などを監査する
専門の機関です。
内容をチェックする機関ですから
計算書類などの作成をする会計参与とは
役割が異なります。
会計監査人は
公認会計士または監査法人でなければなりません。
会計監査人も、取締役や監査役と同様
株主総会の決議によって
選任・解任されます。
【会計監査人の任期・報酬】
会計監査人の任期は1年で
定時株主総会で別段の決議がなされない限り
原則として再任されます。
会計監査人の報酬は、取締役会が決定しますが
報酬決定にあたり取締役は
監査役または監査役会、監査委員会の
同意を得る必要があります。
会計監査人の職務の、独立性を確保するため
取締役の一存で
決められないようにするためです。
【会計監査人の権限と義務】
会計監査人は、会社の計算書類などを監査し
会計監査報告を作成しなければなりません。
会計監査人はいつでも
会計帳簿を閲覧・謄写することができ
また取締役や執行役に対して
会計に関する報告を求めることができます。
また、会社または子会社の業務と
財産の状況を
調査することができます。
定時株主総会の決議で出席を求められた場合
会計監査人は出席して
意見を述べなければなりません。
株主総会に提出する計算書類などが
法令や定款に適合しているかどうかについて
監査役と意見が異なる場合
株主総会で意見を述べることができます。
また取締役の違法・不正な行為を
監査役に報告する義務を負います。
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編 集 後 記
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今日は
『会計監査人』
について考えました。
明日は
『委員会設置会社のしくみ』
について、見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●会計監査人は、計算書類を作成する会計参与とは異なります。
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