2024年11月27日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．3995 ） 2024年11月28日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 会社に損害を与えた場合 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
Web会議を2件。
その間をぬって、移動して
リアルな打合せを1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
そのWeb会議 2件の内 1件は
当社ビジネスパートナーH氏との打合せ。
同氏が所属する
株式会社エイチ・エーエル様が
（https://www.hal-j.co.jp/）
満を持してサービスを開始した
経営支援システム【Keytas】…
（https://www.hal-j.co.jp/keytas/）
生成AIを駆使し
経営に関わるアイディアの可能性を引き出し
分析～事業戦略までを導き出す
今までにない経営支援システムです。
『業務が多岐に渡り
事業整理に多くの時間が割けない』
『経営について
何からまとめれば良いのかわからない』
『事業整理しても
具体的に、何をしたら良いかわからない』
といった、経営者・創業者・後継者の
悩みに応えるべく
フレームワークを用いた経営分析を行います。
（経営分析の基礎となる
普遍的なフレームワークの思想を用いることで
アイディア、数字の
両者を掛け合わせた分析が行えることが特長です）
経営者・創業者・後継者向けには
2025年のリリースを予定している同システム…
同社様からは、同システムの
リリースに合わせ
経営者・創業者・後継者向けに
導入サポートをお願いしたい…
との要請を受け
昨日は、同システム ベータ版を用い
同システムの使い方を中心とした
デモンストレーション…
一通りの、プレゼンテーションを
終えた後は
質疑応答…
引き続き、“膝を交え”
じっくりと意見交換・情報交換
させていただきました。
【会社に対する責任にはどんなものがあるか】
取締役・執行役は
その任務を怠って（善管注意義務・忠実義務違反）
会社に損害を与えた場合には
一般的な責任として、会社に対し
損害賠償責任を負います。
会社が取締役の責任を追及しない場合
株主代表訴訟という形で
株主が取締役の責任を追及します。
【損害賠償責任を負う場合】
個別的な責任の原因や内容は
会社法に具体化されています。
会社法が定める取締役・執行役の
個別的な責任は以下の通りです。
（１）株主の権利行使に関する利益供与の禁止
（２）競業取引の禁止
（３）利益相反取引の禁止
（４）剰余金の配当規制
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編 集 後 記
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今日は
『会社に損害を与えた場合』
について考えました。
明日は
『競業避止義務』
を見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●取締役・執行役の、会社に対する
責任について、会社法に詳細な規定があります。
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