2026年10月19日
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．4686 ） 2026年10月20日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 取締役・補欠役員・執行役員 》
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
夕方から、Web会議を1件。
その前段、午後に移動して
リアルな打合せを1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
そのリアルな打合せ 1件の前段に
同じ さいたま市内を移動して
【令和8年度
さいたま市 地域防災力向上セミナー】
に出席しました。
これは当方が、拙宅マンション
自治会および自主防災会において
副会長を、務めさせて
いただいていることによるもの。
同セミナーの主催は
【さいたま市 自主防災組織連絡協議会】
で、共催が、さいたま市。
同協議会は、市内の自主防災組織で構成され
（1）各組織の連携強化
（2）情報交換
（3）組織の育成
などを通じ、地域全体の防災力向上を目指す団体。
さいたま市では、令和8年4月現在
857自治会の内、801組織が
自主防災組織を結成（結成率は93.4％）しています。
今回の参加を通じ、あらためて考えさせられたのは
災害への備えは
（1）行政による「公助」
だけでなく
（2）自らの命を守る「自助」
そして
（3）地域住民が支え合う「共助」
の連携によって成り立つということ…
特に、大規模災害の発生直後には
行政の支援が、十分に行き届かない可能性もあり
日頃からの、顔の見える関係づくりと
地域ぐるみの備えが重要になります。
「自分たちのまちは、自分たちで守る」
この意識を、一人ひとりが持ち
学びを、具体的な行動へとつなげる
ことこそが
地域防災力向上の
第一歩であると感じました。
【補欠役員とは？】
役員が、任期の途中で
病気あるいは死亡で欠員が生じた場合に備え
あらかじめ補欠の役員を
選任しておくこともできます。
このようにして選任された役員を
『補欠役員』といいます。
特に取締役は
会社の経営について
迅速な判断が要求されるので
取締役が欠けてしまうと
会社の運営が滞ってしまう可能性があります。
【執行役員とは？】
執行役員は
会社の業務執行を担いますが
取締役と違い、取締役会に出席し
会社の意思決定にかかわることはできません。
執行役員については
会社法に規定がないことから
その会社が、自社に見合う規定を
つくることが可能です。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
編 集 後 記
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
今日は
『取締役・補欠役員・執行役員』
について考えました。
明日は
『取締役に向いている人とは』
について、見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
本日のポイント
●取締役・補欠役員・執行役員は
株式会社の経営の担うスペシャリストです。
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★