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事業承継 経営問題の1つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ!!
事業承継 ことはじめ( No.3984 ) 2024年11月17日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
M&Aスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 監査機関による是正 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…(笑)
朝イチで、Web会議を1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました(笑)。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
その後、同じ さいたま市内を移動し
当方の所属する
国際ロータリー第2770地区(埼玉県 南東エリア)
の地区大会(初日)に出席しました。
地区大会は、全世界の国際ロータリー各地区において
年1回行われる、地区最大のイベント…
国際ロータリー会長メッセージ
(今期は、米国ご出身のロータリアンが同会長です)
およびその代理として出席いただく
国際ロータリー会長代理からのスピーチに始まり
地区としての現況報告などをふまえながら
大きな活動方針が採択されます。
一方で、地区内における、クラブを越えた
ロータリアン同士の親睦にも重きを置かれており
様々なアトラクションや
地区内における青少年団体との交流といった
交歓プログラムも用意されています。
昨日 初日のメインプログラムは
【地区指導者育成セミナー
~進化するハラスメントリスク~】
と題した、ご講演…
『●●ハラスメント』
といったワードが、いろいろ聞こえてくる
今日この頃ではありますが
そうした状況を
『ハラスメント防止のために
他人とのコミュニケーションを
自粛しよう、あるいは
最低限のものにしよう』
と消極的に捉えるのはなく
ハラスメントによるリスク
それを、事前に防止するための方策
そして、その防止策を講じることによる
自身、仲間、同僚の
効用について語っていただく中で
むしろ、こうした状況を
前向きに捉え
コミュニケーションを
もっと活発にしていきましょう
といったメッセージをいただきました。
【監査機関とは?】
監査機関とは
監査役、会計参与、会計監査人
そして監査委員会のことです。
会計参与や会計監査人は
公的な資格を持つ者として
専門的な見地から
『会計監査』を行います。
これに対して監査役と監査委員会の委員には
公的な資格は必要とされず
主に『業務監査』を行います。
【監査機関による報告】
監査機関による主な報告として
以下のものがあります。
(1)取締役の不正行為や法令・定款違反
☆監査役
取締役に報告
(取締役会設置会社では取締役会)
☆監査委員
取締役会に報告
☆会計参与
株主・監査役(監査役会)・監査委員会
に報告
☆会計監査人
監査役(監査役会)・監査委員会に報告
(2)株主総会提出議案・書類の法令・定款違反
☆監査役
株主総会に報告
☆会計参与
取締役と意見が食い違っていた場合には
株主総会で意見を述べる
☆会計監査人
監査役と意見が食い違っていた場合には
株主総会で意見を述べる
(3)取締役・執行役違法行為の差止請求権
☆監査役
取締役に対し、その行為を止めるよう請求
☆監査委員
取締役に対し、その行為を止めるよう請求
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編 集 後 記
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今日は
『監査機関による是正』
について考えました。
明日は
『監査役』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください!!
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
M&Aスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●監査機関によって、違法行為の報告や差止請求ができます。
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