2026年7月9日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．4584 ） 2026年7月10日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 株主平等原則と種類株式 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
午後イチで、Web会議を1件。
その後、移動して
リアルな打合せを1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
その前段、朝ゼロで（笑）
埼玉県入間市へ…。
当方の所属する埼玉県倫理法人会
（https://www.rinri-saitama.org/）
の同じ配下組織の扱いとなる
入間市倫理法人会の
モーニングセミナーにて
講話の機会をいただきました。
1980年（昭和55年）にスタートした倫理法人会は
実行によって直ちに正しさが証明できる
『純粋倫理（くらしみち）』
を基底に
経営者の自己革新をはかり
心の経営をめざす人々のネットワークを拡げ
共尊共生の精神に則った、健全な繁栄を実現し
地域社会の発展と
美しい世界づくりに貢献することを
目的とした団体…
現在は、全国720カ所以上の拠点にて
『企業に倫理を、職場に心を、家庭に愛を』
をスローガンに
純粋倫理に根ざした倫理経営を学び
実践し、その輪を拡げる活動に取り組んでいます。
その倫理法人会の、主たる活動は
『モーニングセミナー』
経営者の成功の鍵は朝にある…
全国720ヵ所以上の会場で
毎週1回、早朝に開催しているセミナーです。
参加者は朝型の生活習慣を身につけながら
純粋倫理の学びと
各界で活躍する講師の体験談などを通して
企業を、健全な繁栄へと導く
倫理経営について学び
会員間の交流により
経営者にとって大切な気づきを得ています。
昨日のテーマは
【捨我得全 ～栞が拓く案件成約への道～】
米国発のM&A（Merger and Acquisition）。
数字、スキーム、法律…
合理性がすべてを決めるように見える
この世界においても
『捨我得全（得るは捨つるにあり）』
の実践が
相手の心を開き、難解な交渉を
成約へと向かわせることができた…
合理性では届かない領域にこそ
栞の力が発揮される…
その気づきと実践の軌跡を共有し
栞が、ビジネスにも活きる
指針であることを
お伝えさせていただきました。
【株主平等原則】
株主の会社に対する権利は
すべて平等です。
つまり各株式の内容は、原則として同一で
その有する株式に応じて
すべて平等に取り扱わなければなりません。
（株主平等の原則／会社法109条）
【会社法に規定されている種類株式】
種類株式については
会社法108条に規定されています。
以下9つの事項を
一部例外を除いて自由に
組み合わせてつくって良いとされています。
（１）剰余金の配当に優劣をつける
（２）残余財産の分配に優劣をつける
（３）議決権の制限を設ける
（４）株式の譲渡制限を設ける
（５）株主の要求で
他の株式に転換できる規定をおく
（６）会社が、一定事由の発生を理由として
その株式を取得できる規定をおく
（７）株主総会決議で、会社が
ある種類のすべての株式を
取得できる規定をおく
（８）株式数に関わらず、株主総会決議を
ひるがえすことができる権利をつける
（９）対象となる株の保有者だけで
取締役や監査役を選べる権利をつける
【実務上、取り扱われている種類株式】
実務で活用されている種類株式には
以下のようなものがあります。
（１）普通株式
（２）優先株式
（３）劣後株式
（４）混合株式
（５）議決権制限株式
（６）譲渡制限株式
（７）取得請求権付株式
（８）取得条項付株式
（９）全部取得条項付株式
（10）拒否権付株式
（11）役員選任権付株式
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編 集 後 記
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今日は
『株主平等原則と種類株式』
について考えました。
明日は
『株主名簿』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●議決権や配当などについて、内容の異なる株式を発行できます。
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