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事業承継 経営問題の1つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ!!
事業承継 ことはじめ( No.4536 ) 2026年5月23日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
M&Aスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 定款の変更 その2 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…。
夕方から、Web会議を1件。
その前段で移動し
リアルな打合せを1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました(笑)。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
そのリアルな打合せ1件は
埼玉県川越市へ…
あるセラピスト(個人事業主)との
成長戦略に関する打合せに臨みました。
成長戦略を主要議題とし、私たちの間では
『壁打ち』
と呼ばれるもの。
代表者様が私たちと
フリーに議論していくことで
代表者様ご自身の考えを
まとめていただく効果を狙うものです。
初期段階では
『持出し』
となりますが
良い戦略がまとまると、一定期間
『戦略コンサルタント』
としての、顧問契約をいただけると
いった効果をも期待できるもので
当社としても
重要な位置づけに
置かせていただいている
打合せ形態の一つです。
セラピストを取り巻く事業環境は
大きな転換期にあります。
高齢化の進展やストレス社会の深刻化により
心身のケア需要は拡大しており
リラクゼーション、整体、心理ケア
などの市場は成長傾向にあります。
一方で、参入障壁が比較的低いため
競争は激化しており
価格競争や人材不足が課題となっています。
また、SNSや口コミサイトの影響力が高まり
技術力だけではなく
ブランディングや接客品質も
重要視されています。
さらに、オンラインカウンセリングや
AI活用などデジタル化への対応も
求められており
専門性と差別化戦略が
事業継続の鍵となっています。
こうした状況をも
ふまえての、昨日の打合せ。
まずは、同事業者様の
現状を伺いながら
強み・弱みなどをまとめ
簡単に、手書きの
事業ポートフォリオを
作成するところから開始し
また、当社にて
あらかじめ作成させて頂いた
資料も共有させていただきながら
『次の一手』
を探り、意見交換・情報交換を
継続させていただきました。
【定款変更の流れ】
実際に定款変更を行う場合
原則として株主総会を招集して
株主総会決議を得ることになります。
取締役会設置会社では
取締役会決議で招集事項を決定し
代表取締役が招集するのが一般的です。
一方、取締役非設置会社では
取締役の過半数の決議を経て
招集を決定します。
【定款変更の効力はいつ生じるのか?】
定款変更の効力は
株主総会の決議によって生じます。
株主総会決議後
書面の記載を書き換えたり
登記の内容に変更があれば登記変更を行います。
なお、会社設立時に作成する定款については
公証人の認証が必要ですが
定款変更後の定款については
公証人の認証を受ける必要はありません。
【定款変更を行う主なケース】
定款変更を行う主なケースは以下の通りです。
(1)商号変更を行った場合
(2)目的の変更を行った場合
(3)公告方法の変更を行った場合
(4)本店移転を行った場合
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編 集 後 記
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昨日に引き続き、今日も
『定款の変更』
について考えました。
明日からは新シリーズ
『役員の権限と責任』
テーマとしては
『取締役の役割』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください!!
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
M&Aスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●定款変更の効力は、株主総会決議の際に生じます。
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