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デイリーメルマガ【事業承継ことはじめ(2022年11月5日)】

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 事業承継 - 経営問題の1つとして認識しているが
  『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ!!

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 事業承継 ことはじめ( No.3242 )  2022年11月5日
 
          日本経営管理協会
          中小企業活性化支援協議会
          M&Aスペシャリスト      荒蒔 良和

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     本日のエッセンス
      ~ コンプライアンス ~

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 こんにちは、荒蒔です。

 昨日は、埼玉県さいたま市へ…(笑)

 Web会議を3件。

 新型コロナウイルス感染拡大が
 いまなお続く中にあって、いまや世の中的な動き…

 当社におきましても例外ではなく、Web会議が
 『顔を合わせ、額を突き合わせて』
 行う打合せに変わり
 徐々に『市民権』を得てきました(笑)。

 もちろん、打合せを行うとなれば
 その前には、資料の事前確認や
 打合せシミュレーション

 また終わった後には『議事メモ』の展開など

 Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
 『往復の移動時間がない』
 といった状況は違います…

 そういった意味で、昨今の時間の使い方は
 目に見えて、変わってくるようになりました。

 その後、同じ さいたま市内を移動し

 当方の所属する国際ロータリー第2770地区
 さいたま欅ロータリークラブの
 新入会員向け研修会に出席。

 当クラブでは
 『桃栗会』
 と称して、入会3年未満の会員に対する
 集合研修を、随時行っています。
 (『桃栗三年柿八年』の言われから…ですね(笑))

 もちろん、メインは、入会3年未満の会員と
 当クラブの研修リーダーではありますが

 『オブザーバー』
 の立場として、当方のような中堅の会員も
 出席するのが“ならわし”です(笑)。

 昨日は、今年度(2022年7月~2023年6月)初の
 研修ということもあって、テーマは
 【国際ロータリーの基本理念】

 国際ロータリーの基本理念は
 ロータリアン共通の目的や指針として
 長い年月をかけて、形づくられたもの…

 互いの関係や行動の土台として
 世界中のロータリアンが
 これらの理念を大切にしています。

 国際ロータリーの基本理念は
 【ロータリーの目的】
 と
 【四つのテスト(※)】
 から構成され…

 【ロータリーの目的】
  ロータリーの目的は、意義ある事業の基礎として
    奉仕の理念を奨励し、これを育むことにある。
   具体的には、次の各項を奨励することにある。

 第1 知り合いを広めることによって奉仕の機会とすること
 第2 職業上の高い倫理基準を保ち
     役立つ仕事はすべて価値あるものと認識し
    社会に奉仕する機会として
     ロータリアン各自の職業を高潔なものにすること
 第3 ロータリアン一人一人が、個人として
     また事業および社会生活において
    日々、奉仕の理念を実践すること 
 第4 奉仕の理念で結ばれた職業人が
     世界的ネットワークを通じて、
国際理解、親善、平和を推進すること

 【四つのテスト】
   言行はこれに照らしてから

  1.真実かどうか
  2.みんなに公平か
3.好意と友情を深めるか
4.みんなのためになるかどうか

 (※)ロータリアンが、生活や仕事の場面で
     常に覚えておくべき4つの問い…
    政治や宗教に関係なく、すべての人びとの
     倫理的指針となるこのテストは、100カ国語以上に
    翻訳されている。 

 何度ふれても、シンプルながら奥が深い内容…

 昨日も、その内容を憶えるというよりは
 むしろ昨日出席の、入会3年未満の会員各々が

 感じたこと、考えたことを披露してもらい

 それをふまえ、我々、中堅会員も加わって
 ディスカッションといった形式で進めました。

 その後、続いて行われた懇親会…

 会員同士、盃を傾けながら

 “研修会続編”として
 大いに、盛り上がりました。




 【コンプライアンスとは?】

 コンプライアンスとは
 会社経営における法令遵守のことです。

 個人であっても、会社であっても
 法律を守って行動しなければならないのは
 当然です。

 法令を遵守しない不健全な会社は
 社会的信頼を得ることができず
 利益を上げることも難しくなります。

 株主や会社債権者など
 会社を取り巻く多くの人たちに
 大きな損害を与えかねません。
 
 【コンプライアンスに関わる規定】

 コンプライアンスの具体化と見られる定めは
 会社法の随所にみられます。

 例えば、大会社における
 内部統制システムの構築が義務化

 あるいは、取締役会で業務の適性を
 確保するための体制に関する基本方針作成

 などがその例です。

 また登記の制度や、書類の備置など
 ディスクロージャー(情報開示)によって
 円滑な取引と適正な経営を可能にしています。

 【コンプライアンスを実践するには?】

 会社が守るべき法律は数多くあります。

 会社法をはじめ
 独占禁止法、不正競争防止法、金融商品取引法…
 数えあげれば、きりがありません。

 重要なことは、このような法律を
 ただ知っているというだけではなく
 それを遵守する体制を作り、情報を開示し
 従業員などに周知徹底させるということです。

     
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           編 集 後 記
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 今日は『コンプライアンス』
 について考えました。

 明日は『取締役と会社の関係』について
 見ていきます。

 次回も、ぜひご期待ください!!

 日本経営管理協会
 中小企業活性化支援協議会
 M&Aスペシャリスト      荒蒔 良和

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本日のポイント

 ●コンプライアンスは
  会社の発展にとって不可欠です。

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              事業承継 ことはじめ

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