2026年1月28日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．4422 ） 2026年1月29日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 執行役や代表執行役の権限・責任 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
朝イチで、Web会議を1件。
その後、移動して
リアルな打合せを1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
そのリアルな打合せ 1件は
埼玉県秩父市へ…
ある製造事業者（アルミ製品加工）様との
成長戦略に関する打合せに臨みました。
成長戦略を主要議題とし、私たちの間では
『壁打ち』
と呼ばれるもの。
代表者様が私たちと、フリーに
議論していくことで
代表者様ご自身の考えを
まとめていただく効果を狙うものです。
初期段階では
『持出し』
とはなりますが
良い戦略がまとまると、一定期間
『戦略コンサルタント』
としての、顧問契約をいただける
効果を期待できるとあって
当社としても、重要な位置づけに
置かせて頂いている、打合せ形態の1つです。
日本のアルミ市場は、今後も
成長が予測されていて
自動車、建築、包装など
幅広い分野で需要が続く見込みです。
一方で、原料のアルミ地金を
ほぼ100％海外依存しているため
価格変動や供給リスクが
常に存在します。
また、環境規制強化に伴い
製造プロセスや製品における
二酸化炭素排出削減・リサイクル比率
の向上が求められており
これらへの対応が
競争力の鍵となっています。
一方で、政府・業界団体による
技術開発支援や循環型社会戦略への
投資も進んでいて
環境配慮型製品、省エネ加工技術の
導入が重要です。
これらは、中小加工業者にとっては
課題であると同時に
新たな事業機会にも繋がっています。
こうした状況をもふまえての
同事業者様との打合せ…
『次の一手』
を探り
意見交換・情報交換を
行わせていただきました。
【執行役の責任】
執行役は、会社に対して
善管注意義務、忠実義務を負っており
任務倦怠によって会社に損害を与えた場合には
それを賠償する責任を負います。
執行役が、会社の承認を受けないで
利益相反取引を行い
会社に損害が生じた場合には
自分に過失がなかったという証明をしない限り
会社に対して損害賠償責任を負います。
一方、第三者に対しては
執行役の任務倦怠について、悪意
または重過失があり
それによって第三者が損害を受けた場合には
当該執行役は、その損害を賠償する責任を負います。
【代表執行役の権限】
代表執行役は、委員会設置会社を
代表する権限を持ちます。
通常の代表取締役と同じように
会社の業務に関する一切の行為について
包括的な代表権を持ちます。
委員会設置会社では、代表執行役が
会社を代表することになりますので
代表取締役は設置されません。
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編 集 後 記
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今日は
『執行役や代表執行役の権限・責任』
について考えました。
明日は
『社外取締役や社外監査役』
について、見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●代表執行役が、委員会設置会社を代表します。
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