2026年8月15日
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．4621 ） 2026年8月16日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 ＭＢＯ 》
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
Web会議を1件。
その後、移動して
リアルな打合せを1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
世の中的には
『お盆ウイーク』
とも言える今週…
当社お客様企業も、そのほとんどが
今週は夏期休暇…と伺っています。
ただ、役員・社員が
夏期休暇中だからこそ
じっくり話せると
逆に、お声がけ
いただいてきたのも、この時期…
かつては、いろいろな企業様の
社長室に籠って
議論を重ねてきたものでしたが（笑）
最近では、Web会議が
『市民権』
を得たこともあって
Web会議への招集も
かかるようになりました。
昨日は、その内
リアルな打合せ 1件は
埼玉県八潮市へ…
ある運送事業者 様との打合せ
に臨みました。
創業80年を超える同事業者 様…
お客様から
『ありがとう』
と言われる企業
社員が
『ここで働きたい』
と言われる企業を目指し
一貫して、物流企業としての成長を
追求してこられました。
一方で、企業の付加価値向上を
目的とした、M&Aをも積極的に活用…
買収した企業カルチャーを
最大限に尊重しながらの事業運営や
総合力を活かしての収益改善をはかり
これまで、企業としての成長を
遂げてこられました。
こうした、同事業者 様の
次の一手を、どう見極めるか…
事業ポートフォリオ（※）
を材料とし、同事業者 様の
現状を伺いながら
喧々諤々、意見交換・情報交換
させていただきました。
（※）事業ポートフォリオ
企業が保有する複数の事業を整理・分析し
最適な組合せを決定するための戦略ツール。
これにより、各事業の成長性や収益性、リ
スクを総合的に評価し、経営資源を、効率的
に配分することが可能となる。
【MBO ～関係者による買収～ 】
『MBO』とは、会社の事業部門の責任者などが
その事業部門の経営権などを買収することをいいます。
MBOの特徴は、事業部門の関係者などが
買収を行うことです。
事業部門を買収するMBOの流れは
以下のとおりです。
（１）事業部門の部門長と従業員が
手持ちの資金などによって新会社を立ち上げ
事業部門の責任者などが
新会社の株主および取締役になります。
（２）事業部門の買収資金を得るため
新会社は新株を発行し、金融機関からも
買収資金を借り入れます。
MBOの場合は、金融機関は、その事業部門の
キャッシュフロー等を担保に融資を行います。
（３）新会社は、金融機関から得た資金によって
事業部門の事業譲渡を受けることになります。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
編 集 後 記
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
今日は
『ＭＢＯ』
について考えました。
明日は
『事業再編と会社の終結』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
本日のポイント
●MBOの特徴として、子会社の経営陣や
事業部門の責任者などが買収を行う点があげられます。
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★