2024年7月27日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．3821 ） 2024年6月7日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 取締役に向いている人とは 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
午前中に、Web会議を2件。
その後、移動して
リアルな打合せを2件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
その、リアルな打合せ 2件の内 1件は
埼玉県川越市へ…
川越市役所様、ジェトロ様共催のセミナー
【越境EC（Electronic Commerce：電子商取引）】
に出席しました。
独立行政法人 日本貿易振興機構
（Japan External Trade Organization; JETRO）
様は、東京都港区赤坂に本部を構える
経済産業省所管の中期目標管理法人たる独立行政法人。
設置法は独立行政法人日本貿易振興機構法。
2003年（平成15年）10月の設立。
職員数は日本国内1,045名、日本国外721名。
日本の貿易振興における
事業、開発途上国・地域に関する
研究を、幅広く実施しておられます。
コロナを機に、海外への販路拡大において
EC活用の重要性が高まっています。
こうした状況を捉え
（1）世界のEC市場動向と地域ごとの特性
（2）海外ECビジネスにおけるチェックポイント
（3）デジタルを活用した
ジェトロの海外展開支援メニュー
といった3つの切り口から
実際に、ジェトロ様にて
海外展開支援を行っている
デジタルマーケティング部の方々から
説明いただくことが
昨日のセミナー趣旨…
当社は、EC専門の事業者ではありませんが
事業者代表者様との議論で
上がった場合に備え
情報収集を目的に、出席させていただいた次第です。
昨日のセミナーの中では、特に
上記（3）について、さらに
（1）JAPAN MALL
（2）Japan Street
（3）Amazon等 連携越境EC
といった
ジェトロ様における、実際のサービスメニューにまで
踏み込んだ形で、ご説明いただきました。
【取締役に向いている人とは？】
取締役に向いている人の素養について
一般的には、以下５項目が挙げられます。
（１）精神的に強いこと
取締役は、委任された仕事に
全面的な責任を負います。
そのため取締役は
ストレスを回避することはできません。
しかしながら優れた取締役は
ストレスを上手にコントロールする方法を
知っています。
どの程度のストレスであれば
自分が仕事を遂行する上で
むしろプラスに作用するのか
理解していることが取締役には必要です。
（２）存在感があり、人脈をもっていること
歴史に残る戦国武将が、有能な参謀に支えられ
その参謀の存在が
敵から恐れられたという例は
数多くあります。
取締役も同じです。
社外に対しては『会社の顔』として
社内では、管理職のマネジメント担う立場として
存在感が必要です。
また、こうした役割を担うだけの
人脈も必要になります。
（３）コミュニケーション能力があること
取締役には
人を動かす能力がなければなりません。
そのためには、聞き上手になることが必要です。
人の話をよく聞き
わかりやすく説明できる能力、つまり
コミュニケーション能力が必要です。
（４）自社への愛着や関心が高いこと
取締役には
従業員と比べ物にならないくらい
会社に対する大きな責任があります。
その責任感を持続させる裏には
自社への愛着や、関心の高さがあります。
責任感を持続させるためにも
優秀な取締役には
自社への愛着や関心の高さが必要です。
（５）決算書など会社の数字に強いこと
会社がうまく動いているかどうかを判断するには
会社業績をはじめ
数字をよく知っておく必要があります。
取締役は、会社運営に責任を持つ立場なので
常日頃から
会社に関係するあらゆる数字に
精通しておくことが求められます。
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編 集 後 記
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今日は
『取締役に向いている人とは』
について考えました。
明日は
『取締役の報酬』
について、見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●取締役に向いている人とは、人に
『あの人ならば…』
と思わせるくらいの能力が必要です。
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事業承継 ことはじめ
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