2024年7月27日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．3792 ） 2024年5月9日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 非公開会社 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
朝イチで、Web会議を1件。
その後、移動して
リアルな打合せを2件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
その後、埼玉県東松山市へ…
当方の所属する埼玉県倫理法人会の
同じ配下組織の扱いとなる
東松山・比企倫理法人会の
倫理経営講演会に出席しました。
1980年（昭和55年）にスタートした倫理法人会は
実行によって直ちに正しさが証明できる
『純粋倫理（くらしみち）』
を基底に
経営者の自己革新をはかり
心の経営をめざす人々のネットワークを拡げ
共尊共生の精神に則った、健全な繁栄を実現し
地域社会の発展と
美しい世界づくりに貢献することを
目的とした団体…
現在は、全国720カ所以上の拠点にて
『企業に倫理を、職場に心を、家庭に愛を』
をスローガンに
純粋倫理に根ざした倫理経営を学び
実践し、その輪を拡げる活動に取り組んでいます。
その倫理法人会の、主たる活動は
『モーニングセミナー』
経営者の成功の鍵は朝にある…
全国720ヵ所以上の会場で
毎週1回、早朝に開催しているセミナーです。
参加者は朝型の生活習慣を身につけながら
純粋倫理の学びと
各界で活躍する講師の体験談などを通して
企業を、健全な繁栄へと導く
倫理経営について学び
会員間の交流により
経営者にとって大切な気づきを得ています。
この
『モーニングセミナー』
と併せ、中軸の活動となっているのが
『倫理経営講演会』
年に1回、テーマ設定の上、行われています。
今年のテーマは
『経営力を磨く』
新型ウイルス感染症の拡大により
従来の社会生活は一変し
昨年から5類に引き下げられたとはいえ
先の見えない状況の中での
事業のかじ取りは
一層厳しいものとなっています。
企業はあらゆる力を結集して
この荒波を乗り越えていかなければなりません。
求められるのは
トップの人間力を土台とした
経営力…
昨日の講師は、石川県金沢市に
本社を擁する
株式会社かあてんや
代表取締役社長の中崎行雄 氏。
【経営力を磨く
～時代が求める心の経営～】
御自身の事業体験をふまえ
（1）人生観
（2）苦難観
（3）仕事観
の3つの観点から
経営者の、自己革新の意義について
熱弁をふるっていただきました！！
【非公開会社の特徴とは？】
すべての株式の譲渡について
会社の承認を必要とする
株式を発行している株式会社を
『非公開会社』といいます。
非公開会社は、株式の譲渡が
制限されている会社であることから
以下のような特徴があります。
（１）見ず知らずの者が、経営に
口を出すことがないようにできる
（２）通常は、株主が入れ替わることを
予定していない
（３）株主が経営者を兼ねること
（所有と経営の一致）が多いので
会社経営の適正化を図る
必要性が小さい
このことを受け、会社法においても
（１）設立時の発行株式総数について
下限を設けない
（２）定款で、株主以外は取締役になれない
と定めることもできる
などといった
取締役会設置会社とは異なる
制度を認めています。
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編 集 後 記
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今日は
『非公開会社』
について考えました。
明日は、少し視点を変え
『委員会設置会社』
について考えます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●非公開会社においては、株主以外は
取締役になれないとする定款の定めもできます。
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