2024年7月27日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．3716 ） 2024年2月23日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 株式と株主の関係 》
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こんにちは、荒蒔です。
一昨日から、秋田県横手市へ…
横手商工会議所様ご主催の
【「事業承継」を考える
はじめの一歩セミナー】
の講師を務めさせていただきました。
セミナーそのものは
昨日（2月22日）の実施ではありましたが
雪による交通機関の乱れに
備えての、一昨日からの現地入り…
この時期の東北出張では
着雪による架線切れによって
新幹線が立ち往生したり…
降雪による倒木によって
大幅な遅れ…大遅刻…
と苦い経験があり、その対策のため
早めの現地入りとさせていただいた次第です。
さて、昨日のセミナーの
キーワードとなった
『事業承継』
トラブル対応や資金繰りといった
《重要性＝高》
《緊急性＝高》
とは異なり
今日、明日に検討しなかったとしても
会社が潰れるものではない
《重要性＝高》
《緊急性＝低》
といった類のもの…
いきおい、先延ばしと
なってしまいがちではありますが
ただ、そのまま、手をこまねいていると
ある日、社長急逝によって
会社がガタガタになってしまう…
そのような話を皮切りとして
事業承継における日本の現状を
データやグラフ、図を駆使しながら
共有させていただきました。
その上で、中小企業庁から発信されている
【事業承継ガイドライン】
に基づき
事業承継の、一つの進め方としての
「5つのステップ」
を紹介、その上で、キーフレーズとしての
「準備と後始末が重要」
を含む、事業承継を進める上でのポイントを
共有させていただきました。
（併せて、自社の現状を、簡単に分析できる
『課題発見・対策シート』
も紹介させていただき
お戻りになってからの分析と
その分析結果をふまえての、同商工会議所様への
ご相談を呼びかけさせていただきました）
『ケーススタディ』
では、事業承継手法としての
（1）親族内承継
（2）親族外承継（役員・従業員）
（3）第三者承継（M&A）
の各々について、かつて実施した際の状況を
事例として紹介…
特に
『M&Aを活用することで
親族内承継
親族外承継の幅が拡がる』
といったポイントを
強調させていただきながら
セミナー全体の
総括をさせていただきました。
【株式と株主について】
株式とは、株式会社の社員（オーナー）
としての地位であり
この地位を持つ者が株主です。
つまり、株主とは
会社の社員としての権利（株主権）
を持つ者です。
【株式譲渡は原則として自由】
株式が、オーナーとしての地位を
退きたい場合、会社に出資した財産を
返してもらうことは認められていません。
そこで、株主が
会社に出資した分を回収できるよう
株式を自由に譲渡できることとしています。
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編 集 後 記
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今日から新シリーズ
『株式事務と株主総会召集手続き』
の
『株式と株主の関係』
について考えました。
明日からは新シリーズの2回目
『株式事務』
のついて見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●株式とは、株式会社の社員（オーナー）としての
地位であり、この地位を持つ者が株主です。
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