2024年7月27日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．3450 ） 2023年6月2日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 損益計算書の構成 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
Web会議を3件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態になったとは言え、いまや世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
その後、同じ さいたま市内を移動し、当方の所属する
国際ロータリー第2770地区（埼玉県の南東エリア）
さいたま欅ロータリークラブと、地区を共にする
●さいたま中央ロータリークラブ
●さいたま新都心ロータリークラブ
との合同例会に臨みました。
両クラブとは、これまでも
折にふれ、合同例会を行ってきました。
合同例会の最大の目的は、親睦をはかること…
これは、ただ単に
『共に酒を酌み交わす』
ことにとどまりまりません。
通常は、クラブ単位で、社会奉仕や国際奉仕を
展開することになりますが
（もちろん、大きな活動となると、複数クラブが共に活動したり
地区としての活動となる場合もあります）
こうした、お互いの活動を持ち寄り
ふりかえりを行う中で
お互いの共通点、相違点を見出し
良いところは吸収し、次の活動へ活かすことが
合同例会の最大の目的といっても過言ではありません。
（このことが、『親睦をはかる』ことの意味合いでもあります）
昨日も、同様…
加えて、今年度（※）も、最終コーナーに
差し掛かりつつある中で
お互いの慰労と
次年度への結束を確認することを目的に
酒を酌み交わし、楽しい雰囲気を味わいながらも
一方で、お互いに情報交換・意見交換を行う中で
次の活動への
『第一歩』
を探求しました！！
（※）全世界の、国際ロータリー各クラブの年度は
毎年7月から次年の6月までとなっています。
【損益計算書の内容】
損益計算書は、一定期間中の収益から
費用を差し引くことによって
利益あるいは損失、すなわち期間損益を
計算する表です。
損益計算書の内容は
（１）収益
（２）費用
（３）当期純利益
【損益計算書はプロセス重視】
損益計算書で重要なのは
当期純利益の金額そのものだけではなく
その当期純利益が導き出されたプロセスを
表すことです。
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編 集 後 記
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今日は
『損益計算書の構成』
について考えました。
明日は
『貸借対照表の構成』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●損益計算書は、利益の最終結果よりプロセスを重視します。
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事業承継 ことはじめ
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