2024年7月27日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．3601 ） 2023年10月31日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 ストックオプション 》
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こんにちは、荒蒔です。
週末2日間とも、スケジュールが入ったことと
久しぶりに（笑）急ぎの業務も入らなかったことから
昨日は
『代休』
扱いとし（笑）
今週実施予定の、打合せプレゼン資料作成を行いました。
内容そのものは、これまでも
打合せを行ってきたものですので
一から行なう…というわけではないのですが
内容検討も、参照すべきは参照し
独自に創り込みべきは創り込みました。
いずれも、これまでの打合せ内容を
鳥瞰俯瞰しながら
今回の打合せにて
ご決裁いただきたい事項を明らかにします。
その、ご決裁いただきたい事項に向け
これまでの打合せでの議論経緯を振り返り
1つの選択肢ではなく
複数の選択肢からご決裁いただくように努め
それぞれに選択肢における
メリット・デメリットを挙げ
比較いただけるように工夫しました。
途中、気分転換も兼ね
家内のショッピングにも付き合いながら
しばしリラックス…
ご案内の通り、昨年からの
新型コロナウイルス感染拡大に
なかなか歯止めがかけられない状況が
継続していましたが…
昨年（2022年）1月に発令された
まん延防止等重点措置は、同年3月21日をもって
全都道府県で解除…
（一方で、解除後も、継続した
感染拡大防止への協力要請が打ち出されています）
今年（2023年）3月13日より
マスク着用が、本人判断に委ねられることになり
同年5月8日からは、新型コロナウイルス感染症は
『5類感染症』
（政府として、一律に、日常における
基本的感染対策を求めることはない）
に引き下げられることとなりました。
こうした状況の中、さいたま市内の
我が家最寄りのショッピングモールでも
ようやく、かつての
『新型コロナウイルス感染前』
の光景が戻ってきたな…という感じです。
（出入口における、手やショッピングケース・カートの
消毒といった状況は継続されていましたが…）
そうしたことを考えながらも、一方で
資料への“肉付け”内容候補は他にないか…
説明の順番を入れ替え
構成そのものを変えた方が良いのでは…
と、資料構成のことが頭をよぎります（笑）。
オフィスに戻り、いま一度
構成も含めた見直しを行った上で
“肉付け”の具体的内容を、順次揃え…
一気に資料化…
代休と言いながら、結局
資料づくりに臨んだ一日となりました！！（笑）
【ストックオプションとは？】
ストックオプションとは
自社の株式を、事前に決められた価格で
会社から買い取ることができる
権利を無償で与えることです。
例えば、ストックオプションを与えられた人が
株価が価額（権利行使価額）よりも上がった時に
その権利を行使することで
値上がり分にあたる利益を得ることができます。
このようにストックオプションは
会社の業績向上によって株価が上がれば
取締役や従業員自身の利益を
上げることができるため
業績を向上させようというモチベーションに
つながります。
またストックオプション制度の活用により
株主の利益と取締役・従業員の利益が
一致することになりますので
株主重視の経営につながることにもなります。
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編 集 後 記
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今日は
『ストックオプション』
について考えました。
明日は
『新株発行のしくみと手続き』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●ストックオプションとは、あらかじめ決められた価額で
自社の株式を購入できる権利を無償で与えることです。
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