2024年7月27日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．3322 ） 2023年1月24日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 合併手続き 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
Web会議を4件。
新型コロナウイルス感染拡大が
いまなお続く中にあって、いまや世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
その内 1件は、埼玉県三郷市内に本社を構える
ある金属加工事業者様との打合せ。
現在、別の、ある金属加工事業者様に対し
M&Aを絡めた事業承継支援をさせて頂いています。
この事業者様、70年近い社歴を持ち
ある生活関連サービス品について
国内外から高い評価を受け
本商品の納入シェアについては
圧倒的な地位を築かれておられます。
特に、米国に本社を構える
ワールドワイドな生活関連サービス事業者様からは
名指しで、納入を求められるほど…
社長同士の親交も厚く
良好な関係を築かれています。
一方で、当該の代表者様
（上記『別の、ある金属加工事業者様』）
昨年から、体調を崩され
年末には入院されるまでになってしまいました…
こうした状況の中、ご自身のご年齢
そして一方で、一男一女のお子様も
事業承継のご意思はないとの状況を鑑み
当社に、ご相談いただいたもの…
当該代表者様の、比較的ご体調が
良さそうな頃合いを見計らい
昨年、2回ほど打合せさせて頂きましたが
特に、製造部門に属する従業員の
高い年齢構成が気になるところ…
現在の代表者様が、就任された時から
共に歩まれてきた方々がほとんどとのこと。
逆を言えば、キャリア・スキルの高い
従業員が揃っている…といった見方もできます。
こうした
『事業承継』
に加え
『（技術承継を見据えた）製造提携』
をも課題視しての、昨日の打合せ…
本件に関する概要について
一通り、説明させて頂いた後で
質疑応答にてやり取りさせて頂いたところ
『ご関心あり』
とのこと…
さらに、詳細打合せを行うべく
今週中の“リアル”打合せを約し
昨日の打合せは、終了とさせていただきました。
【どんな手続きが必要か？】
合併の手続きには、以下7つの段階があります。
（１）合併契約の締結
存続会社と消滅会社が合併契約を締結します。
会社法には、合併契約書に
必ず記載しなければならない事項が
定められています。
（２）事前開示
存続会社と消滅会社のそれぞれの本店に
合併契約に関する資料を
備えおく必要があります。
（３）株主総会
存続会社と消滅会社のそれぞれの株主総会で
特別決議を得る必要があります。
（４）反対株主の株式買取請求
合併に反対する株主は
会社に対して
『公正な価格』で株式を買い取るように
請求できます。
（５）債権者保護手続き
存続会社と消滅会社のそれぞれの
債権者に対し
一定の事項を官報で公告し
かつ、知れたる債権者には
個別に催告をしなければなりません。
（６）登記
吸収合併の場合は変更登記を
新設合併の場合は設立登記を
また、消滅会社においては解散の登記をします。
（７）事後開示
存続会社は、合併の効力発生後
遅滞なく事後開示書面を作成、本店に備え置き
株主と債権者が閲覧できるようにします。
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編 集 後 記
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今日は
『合併手続き』
について考えました。
明日は
『合併契約』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●合併手続きには、大きく分けて7つの段階があります。
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