2026年7月23日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．4596 ） 2026年7月22日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 株主総会の決議 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
午前中に、Web会議を1件。
その後、移動し
リアルな打合せを1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
そのリアルな打合せ 1件は
埼玉県鶴ヶ島市へ…
ある、運送事業者様との
事業承継に関する打合せに臨みました。
運送事業者の事業環境は
近年、大きく変化しています。
EC市場の拡大により
宅配需要は増加する一方で
ドライバーの高齢化や
人手不足が深刻化…
さらに、燃料価格の高騰や
車両および保険コストの上昇が
収益を圧迫しています。
また、先の
『2024年問題』
によって時間外労働が制限され
輸送能力の低下も懸念されています。
加えて、環境規制への対応や
デジタル化投資も求められており
効率化と付加価値向上が
重要な課題となっています。
こうした状況をもふまえての
昨日の打合せ。
いますぐに…というわけではないが
甲乙付けがたい
二人の後継者候補に対し
どう事業承継を行えば良いか
悩んでおられるとのこと。
『親族外承継（従業員）』
に絞って、他社事例を挙げながら
複数の方法を提案。
事業承継の“入口”から事業承継の進め方まで
各々について
メリット・デメリットを説明しながら
意見交換・情報交換を
継続させていただきました。
【決議内容は3種類】
株主総会において各株主は
原則として1株につき1個の議決権をもっています。
株主が2個以上の議決権をもっている場合
一部で反対し、一部で賛成するというように
議決権を統一しないで行使することもできます。
（議決権の不統一行使）
株主総会での決議は多数決の原則で決められます。
決議には、以下3種類があります。
（１）普通決議
議決権を行使できる株主のうち
議決権の過半数をもつ株主が出席し
出席した株主の
議決権の過半数で決議するものです。
法律や定款で決議方法が
定められていない事項
（例えば役員の選任決議など）
について決議する場合には
普通決議によるのが原則です。
（２）特別決議
議決権を行使できる株主のうち
議決権の過半数をもつ株主が出席し
出席した株主の
議決権の3分の2以上で決議するものです。
（３）特殊決議
特別決議よりも
決議のための、要件が重くなっている場合です。
議決権を行使できる株主の
半数以上が出席し
出席した株主の
議決権の3分の2以上で決議するものです。
【決議に問題があった場合】
株主総会の決議に関する訴訟は
（１）株主総会決議不存在確認の訴え
（２）株主総会決議無効確認の訴え
（３）株主総会決議取消の訴え
の3種類が用意されています。
（１）株主総会決議不存在確認の訴え
『不存在』とあるように
株主総会決議が存在していなかったのに
さも株主総会決議があったかのような
外観が作られている場合に提起されます。
（２）株主総会決議無効確認の訴え
株主総会決議が
法令違反であるような場合に
提起されます。
（３）株主総会決議取消の訴え
3種類の訴えの中で
比較的問題の程度が軽い場合に利用するのが
取消の訴えです。
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編 集 後 記
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今日は
『株主総会の決議』
について考えました。
明日は
『計算書類の承認と総会後の事務』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●株主総会の決議には
（１）普通決議
（２）特別決議
（３）特殊決議
の3種類があります。
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