2026年5月27日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．4541 ） 2026年5月28日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 取締役に向いている人とは 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
午後イチで、Web会議を1件。
その前段に移動して
リアルな打合せを1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
そのWeb会議1件は
ある運送事業者 様との
成長戦略に関する
集中検討会（Zoom）に臨みました。
成長戦略を主要議題とし、私たちの間では
『壁打ち』
と呼ばれるもの。
代表者様が私たちと
フリーに議論していくことで
代表者様ご自身の考えを
まとめていただく効果を狙うものです。
初期段階では
『持出し』
となりますが
良い戦略がまとまると、一定期間
『戦略コンサルタント』
としての、顧問契約をいただけると
いった効果をも期待できるもので
当社としても
重要な位置づけに
置かせていただいている
打合せ形態の一つです。
運送事業を取り巻く事業環境は
近年、大きく変化しています。
最大の課題はドライバー不足で
少子高齢化によって、労働力が減少し
供給力の低下が懸念され
また、働き方改革による
時間外労働規制の強化によって
従来の長時間労働型の運行が困難となり
輸送効率や収益性に影響が出ています。
さらに、燃料費や人件費の上昇により
コスト構造は悪化し
運賃の適正化が課題となっています。
加えて、EC市場の拡大により
小口配送や再配達の増加が進み
現場負担は、一層増大しています。
一方で、DX（デジタル化）や共同配送
モーダルシフトなどの
効率化・環境対応の取組みが進んでいて
持続可能な物流体制への転換が
より一層、求められるようになっています。
こうした状況をもふまえ、先日来
都度、行わせて頂いている集中検討会。
当社にて編集した
資料を、あらためて
共有させていただきながら
『次の一手』
を探り、意見交換・情報交換を
継続させていただきました。
【取締役に向いている人とは？】
取締役に向いている人の素養について
一般的には、以下５項目が挙げられます。
（１）精神的に強いこと
取締役は、委任された仕事に
全面的な責任を負います。
そのため取締役は
ストレスを回避することはできません。
しかしながら優れた取締役は
ストレスを上手にコントロールする方法を
知っています。
どの程度のストレスであれば
自分が仕事を遂行する上で
むしろプラスに作用するのか
理解していることが取締役には必要です。
（２）存在感があり、人脈をもっていること
歴史に残る戦国武将が、有能な参謀に支えられ
その参謀の存在が
敵から恐れられたという例は
数多くあります。
取締役も同じです。
社外に対しては『会社の顔』として
社内では、管理職のマネジメント担う立場として
存在感が必要です。
また、こうした役割を担うだけの
人脈も必要になります。
（３）コミュニケーション能力があること
取締役には
人を動かす能力がなければなりません。
そのためには、聞き上手になることが必要です。
人の話をよく聞き
わかりやすく説明できる能力、つまり
コミュニケーション能力が必要です。
（４）自社への愛着や関心が高いこと
取締役には
従業員と比べ物にならないくらい
会社に対する大きな責任があります。
その責任感を持続させる裏には
自社への愛着や、関心の高さがあります。
責任感を持続させるためにも
優秀な取締役には
自社への愛着や関心の高さが必要です。
（５）決算書など会社の数字に強いこと
会社がうまく動いているかどうかを判断するには
会社業績をはじめ
数字をよく知っておく必要があります。
取締役は、会社運営に責任を持つ立場なので
常日頃から
会社に関係するあらゆる数字に
精通しておくことが求められます。
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編 集 後 記
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今日は
『取締役に向いている人とは』
について考えました。
明日は
『取締役の報酬』
について、見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●取締役に向いている人とは、人に
『あの人ならば…』
と思わせるくらいの能力が必要です。
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