2026年4月7日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．4491 ） 2026年4月8日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 商号区と株式・資本区の見方 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
Web会議を3件。
その前後に、移動し
リアルな打合せを1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
そのリアルな打合せ 1件は
ある医療法人様との
事業承継に関する打合せに臨みました。
地域密着型医療法人の事業環境は
人口構造や地域ニーズの影響を
強く受ける点が特徴です。
高齢化の進展により
医療・介護需要は拡大している一方
診療報酬改定による
収益圧迫や人材不足が
経営課題となっています。
また、大規模病院や在宅医療事業者との
役割分担・連携が不可欠であり
地域包括ケアシステムにおける
位置付けが重要となります。
さらに、患者数の地域依存度が高いため
人口減少地域では
経営の安定性確保が課題となります。
こうしたことから
持続的な成長を図るためには
在宅医療や介護との
一体運営、効率化投資が求められます。
こうした状況をもふまえての
昨日の打合せ。
いますぐに…というわけではないが
後継者選びを、どうすべきか
悩んでおられるとのこと。
こうした御意向をふまえ
他社事例を挙げながら
後継者の選出・育成などの
事業承継の“入口”から
事業承継の進め方まで
（1）親族内承継
（2）親族外承継（従業員）
（3）親族外承継（第三者）
の各々について
メリット・デメリットをも
説明させて頂いた上で
意見交換・情報交換を
継続させていただきました。
【商号区とは？】
株式会社の登記簿は
『商号区』『株式・資本区』など『区』に
分かれています。
商号区には、『商号（会社名）』や『本店』など
以下7つの事項が記載されます。
（１）商号
（２）商号譲渡人の債務に関する免責
（３）本店
（４）会社の公告方法
（５）貸借対照表に係る情報の提供を
受けるために必要な事項
（６）中間貸借対照表に係る
情報の提供を受けるために必要な事項
（７）会社成立の年月日
【株式・資本区とは？】
『株式・資本区』に記録されている事項の内
主なものは以下の通りです。
（１）発行可能株式総数
（２）発行済株式総数ならびに種類・発行数
（３）株券発行会社である旨
（４）資本金額
（５）株式の譲渡制限に関する規定
【商号区や株式・資本区に記載されるケース】
商号変更や本店移転があった場合や
資本金が増加・減少したなどの変更があった場合には
商号区や株式・資本区にその旨が記載されます。
このような場合、旧商号や旧本店などに下線が引かれ
その下に新商号や新本店が記載されて
変更の年月日も記述されますので
登記簿を確認することにより、いつ、どのような
変更がされたかがわかります。
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編 集 後 記
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今日は
『商号区と株式・資本区の見方』
について考えました。
明日は
『目的区と役員区の見方』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●登記簿の商号区と、株式・資本区を
見ることで、会社の履歴を知ることができます。
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