2025年8月13日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．4252 ） 2025年8月12日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 取締役・補欠役員・執行役員 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
Web会議を2件。
その間をぬって、移動し
リアルな打合せを1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
世の中的には
『お盆ウイーク』
とも言える今週…
先週土曜日（8月9日）から9連休という方も
いらっしゃるのではと
言われる今年のお盆ですが
当社お客様企業も、そのほとんどが
今週は夏期休暇…と伺っています。
ただ、役員・社員が
夏期休暇中だからこそ
じっくり話せると、逆に
お声がけいただいてきたのも
この時期…
かつては、いろいろな企業様の
社長室に籠って
議論を重ねてきたものでしたが（笑）
最近では、Web会議が
『市民権』
を得たこともあって
Web会議への招集も
かかるようになりました。
昨日も、同様…
そのリアルな打合せ 1件は
同じ さいたま市内を移動して
ある生活関連サービス事業者様との打合せ。
創業者 様であり、現 代表者 様が
一代で築かれた現在の事業者…
コロナ前までは
順調に成長を続けられてきたものの
2019年12月、中国は武漢に
端を発するコロナ禍によって
業績が、急速に悪化してしまいました。
そのような中、ひたむきな経営改善と
政府系金融機関融資によって
何とか、ここまでやってきたものの
『そろそろ潮時か…』
と感じ始められたとのことで
当社にお声がけいただき
昨日の打合せとなりました。
お子様はいらっしゃらないものの
スタッフには
『後継者候補』
がいないこともない
との、昨日の事業者様…
許認可も絡む事業者様だけに
その扱いをも、十二分に留意しながら
敢えて
（1）従業員承継
（2）第三者承継（M＆A）
に絞り込み
さらには
『第三者承継（M＆A）』
については、取急ぎ
（1）株式譲渡
（2）事業譲渡
の2つのパターンを挙げた上で
メリット・デメリットを共有しながら
各々のパターンに則って
喧々諤々、意見交換・情報交換
させていただきました。
【補欠役員とは？】
役員が、任期の途中で
病気あるいは死亡で欠員が生じた場合に備え
あらかじめ補欠の役員を
選任しておくこともできます。
このようにして選任された役員を
『補欠役員』といいます。
特に取締役は
会社の経営について
迅速な判断が要求されるので
取締役が欠けてしまうと
会社の運営が滞ってしまう可能性があります。
【執行役員とは？】
執行役員は
会社の業務執行を担いますが
取締役と違い、取締役会に出席し
会社の意思決定にかかわることはできません。
執行役員については
会社法に規定がないことから
その会社が、自社に見合う規定を
つくることが可能です。
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編 集 後 記
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今日は
『取締役・補欠役員・執行役員』
について考えました。
明日は
『取締役に向いている人とは』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●取締役・補欠役員・執行役員は
株式会社の経営を担うスペシャリストです。
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