2024年11月23日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．3939 ） 2024年10月3日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 親会社と子会社の関係 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
Web会議を2件。
その間をぬって
移動し、リアルな打合せを1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
そのWeb会議2件の内
1件は、株式会社DYM様との打合せ。
（https://dym.asia/）
同社は
『世界で一番
社会を変える会社を創る』
をビジョンとして、2003年 8月に設立されました。
（本社は、東京都品川区大崎）
併せて、世界で一番
社会貢献のできる会社を
目指していきたいとのこと…
もちろん、利益の追求も行いますが
事業を通じて
必ず、社会に貢献していければ
との思いを語っていただきました。
そのためには
『攻める』
こともさることながら
『1000年後にも存続する会社』
を目指し
『絶対に潰れない戦いをする』
べく、盤石な財務基盤を築き上げる一方で
単一事業に拘るのではなく
毎年、3から4つの新しい事業を
立ち上げておられるとのこと。
また、国内はもとより
ニューヨーク、バンコク、香港など
積極的な海外展開をはかっておられるとのこと。
こうした同社とは、先般
ビジネスパートナー契約の下
ある事業者様とのビジネスを
展開させていただきましたが
こうした状況をふまえての
新たなビジネスの可能性を模索…
Web越しではありましたが（笑）
膝詰めで
議論させていただきました。
【支配・充実関係にある】
『親会社』とは、ある株式会社の
総株主の、議決権の過半数をもつ会社
または、ある株式会社の
経営を支配している会社のことをいいます。
これに対して『子会社』とは
総株主の議決権の
過半数をもたれている株式会社、あるいは
経営を支配されている会社のことをいいます。
このように親会社と子会社の関係は
支配・従属関係に立ちます。
会社法は、このことを念頭に置いた規定を
設けています。
【子会社による親会社株式の取得】
このような親子会社の支配・従属関係から
子会社が、その親会社の株式を取得することは
原則として禁止されています。
また、親子会社のように
過半数までは株式を取得されてはいないものの
総株主の議決権の
4分の1以上を保有されている会社は
それを保有されている会社の
株式を取得したとしても
議決権を行使することができません。
適正な議決権行使が期待できないからです。
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編 集 後 記
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今日は
『親会社と子会社の関係』
について考えました。
明日は、構成員（社員）が1人だけの会社
『一人会社』
について考えます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●親会社と子会社の関係について
支配・従属関係を考慮した取扱いがなされます。
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