2024年11月21日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．3910 ） 2024年9月4日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 解散 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
午前中に、Web会議を1件。
その後、同市内を移動して
リアルな打合せを1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
そのリアルな打合せ 1件は
同じ さいたま市内を移動し
ある、生活関連サービス事業者様との
打合せに臨みました。
2010年（平成22年）、個人事業主として
さいたま市にて、開業された同事業様…
地域密着、地域に根差したサービスで
しっかりと、そのニーズを捉え
着実に成長されてこられました。
その後、2019年（令和元年）に法人化…
本格的に、事業者としての
成長を狙おうとしていた矢先
同年12月、中国が武漢に端を発する
新型コロナウイルスの感染拡大が
経営を直撃…
対前年度比で、およそ半分の売上にまで
業績が落ち込んでしまいました。
その後
『ゼロゼロ融資』
を受け、何とか体制を立て直したものの
改善の兆しが見られないと
事業売却まで含めて
当社にご相談いただいた次第です。
昨日は、初めての打合せ
ということもあって
こうした、これまでの
経緯を中心に伺いながら
一方で、今後の進め方として
●自助努力による経営改善・改革
（売上増、原価および販売管理費の削減）
●外部資本による経営改善・改革
（M&A）
を挙げ、それぞれのメリット・デメリットを
説明させていただきながら
意見交換、情報交換を継続させていただきました。
【解散とは、どのようなものなのか？】
『解散』は、会社の法人格を消滅させる
きっかけです。
あくまで『きっかけ』なので
解散すれば直ちに
会社が消滅するわけではありません。
会社を消滅させるには
『清算』という手続きを経る必要があります。
清算は、債券債務の後始末や
残余財産の株主への分配などを行う手続きです。
【会社の解散事由】
会社法には、会社が
解散する原因が7つ規定されています。
（１）定款で定めた存続期間が満了すること
（２）定款で定めた解散事由（解散の原因）の発生
（３）株主総会で解散を決議した場合
（４）合併
（５）破産手続き開始の決定
（６）解散を命じる裁判があった場合
（７）休眠会社のみなし解散の制度
【会社継続とは？】
株式会社が、上記のうち
（１）定款で定めた存続期間が満了すること
（２）定款で定めた解散事由（解散の原因）の発生
（３）株主総会で解散を決議した場合
にて解散した場合には
清算が完結するまで、株主総会の決議によって
株式会社を継続（『会社継続』といいます）
することができます。
その中では、株主総会決議による解散の場合が
実務上、もっとも良く行われています。
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編 集 後 記
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今日は
『解散』
について考えました。
明日は
『清算』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●『解散』は、会社の法人格を消滅させるきっかけです。
さまざまな理由で会社は消滅します。
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