2024年11月22日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．3724 ） 2024年3月2日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 自己株式の利用法 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
Web会議を1件。
その後、移動して、リアルな打合せを1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
その間をぬって、さいたま市内に戻り
当方の所属する
国際ロータリー第2770地区（埼玉県の南東エリア）
における
国際ロータリー第3000地区（インド）との
グローバル補助金プロジェクト
共同実施に向けての打合せに臨みました。
国際ロータリーでは
全世界からのロータリアンからの
『世の中を良くする』
ために…と集まった寄付を
国際的なロータリー活動の
資金として活用すべく
効果的に配分・決定する
役割も担っていますが
その配分は
『補助金（地区補助金・グローバル補助金）』
といった形で行われ
本補助金を使っての
人道的な奉仕活動や職業研修（VTT（※））活動
を、各クラブが展開しています。
（※）Vocational Training Team
その内、上記
『グローバル補助金』
を使っての、グローバル補助金プロジェクトは
異なる2カ国のロータリークラブで
実施することを求められているもの…
今回、第3000地区からのリクエストは
メンタルヘルス維持のための
様々な種類のセラピーが受けられる
マルチセラピーセンターを
同地区内の4つの行政地区に
設立したいというもの…
大きなプロジェクトと
なることが想定されるため
1つの、ロータリークラブでは
とても無理…と
第2770地区内の
4つのロータリークラブが名乗りを上げ
実施することになりましたが
4つのクラブ全体を総括する
“横串的な機能”
を
第2770地区ロータリー財団部門に
期待されての、昨日の打合せ…
当方も、同部門における
役員の一人として、議論に参戦！！
昨日の会議に集まった
同地区内ロータリアンと
一つひとつの検討事項に対して
議論を重ね
課題が残る場合には
その担当メンバーを決めた上で
いつまでに検討するのか
『締切時期』
を確認させていただきました。
【どんな利用法があるのか？】
自己株式の利用方法には、以下5つがあります。
（１）事業再編
事業の再編に必要な現金の代わりに
自己株式を活用とするという利用法です。
事業再編を行う場合には、会社同士で現金などの
やり取りが行われることがありますが
現金の代わりに自己株式を交付することで
事業再編を行うことが可能です。
（２）財務戦略
自社の株式の価値を上げるための利用法です。
自己株式を取得すると
その株式は株価の計算から除外されます。
また、取得した自己株式には
配当が禁じられていますので、配当金の支払総額を
軽減する効果も期待できます。
（３）株価対策
株価が低く評価されるのを防ぐための活用法です。
自己株式を取得することによって
需要と供給のバランスを取り
株価を安定させる効果が見込めます。
（４）買収防衛策
敵対的買収を防ぐための自己株式活用法です。
敵対的な買収を避けるためには
株価をできる限り上げる必要があります。
買収価格が高ければそれだけ
買収されにくくなるからです。
（５）役員や社員の士気向上
自己株式をストックオプションに活用する方法です。
ストックオプションとは
あらかじめ決められた価格で
自己株式を購入できる権利を与えることです。
株価を上げるためには
会社の業績を上げる必要があり、この結果
ストックオプションによって
士気向上に結び付くことになります。
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編 集 後 記
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今日は
『自己株式の利用法』
について考えました。
明日は
『株式公開買付制度』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●自己株式の利用法には
会社の事業活動を助ける5つの方法があります。
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