2024年10月18日
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．3638 ） 2023年12月7日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 民事再生手続 》
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
朝イチで、Web会議を1件。
その後、移動して、リアルな打合せを2件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
その後、再び さいたま市内に戻り
公益社団法人 浦和法人会
中央区支部コンサートに出席しました。
法人会は、日本各地の中小企業や個人事業主を
会員対象とした非営利団体組織。
納税者団体であり
雇用者団体としての側面もあります。
税務署の管轄地域毎に
社団法人（地域法人会）として存在し
それを束ねる中央組織として
公益財団法人 全国法人会総連合があります。
事業所得によって生じる
法人税・消費税の納付勧奨・啓発
セミナー・会合の開催を主な活動としています。
この内、当社も所属する浦和法人会は
浦和税務署の管轄…
さらに、浦和法人会は
6つの支部組織に分かれており
中央区支部は、その内の1つです。
（今年度より当方は、同支部にて
役員を務めさせていただいております）
こうした法人会ではありますが
昨日のコンサートは、通常の活動とは趣を異にし
同支部内に在籍する
非会員の企業や個人に、広く呼びかけを行い
楽しい ひとときを過ごして頂こうというもの…
（もちろん、『法人会』という組織を
知ってもらうため、当日の【支部長挨拶】の中では
簡単にふれましたが（笑））
当方は、今年度が初参加ですが
実は、本コンサート、今年度で3回目とのこと…
毎年、ミュージシャングループの
統括者が中心となって
コンサートの企画立案を
行ってくださっているとのことでした。
昨日のコンサートは、2部構成…
第1部は
『クラシック』
をキーワードに、懐かしの名曲から
ベースの楽曲を
クリスマスキャロルや日本の童謡に
編曲し直したものまで披露いただき
あらためて、クラシックの
奥深さを感じるものとなりました。
続く、第2部のキーワードは
『ポップ』
ビートルズ、ビリー・ジョエル、アバから
葉加瀬太郎に至るまで
往年の名曲が、ここに蘇りました！！
【民事再生手続とは？】
民事再生は、原則として
債務者である会社経営陣が
業務執行や財産管理を続けながら
会社の再建を図る手続です。
債務会社は、以下2つの場合
民事再生の申立てができます。
（１）債務者に、破産手続開始の
原因となる事実が生じるおそれがある時
（２）債務者が事業の継続に
著しい支障をきたすことなく
弁済期にある債務を弁済することができない時
【どのようなことが起こるのか】
申立権者から民事再生手続の申立てが行われ
裁判所が、その申立てを認めることを
開始決定といいます。
この申立てから開始決定までは、通常
約1～2週間程度かかります。
この間、申立てを行った会社の取引先が
会社の財産状況に不安を抱いて
他の取引先を出し抜き、自分だけ
代金の支払いを求めることがないように
保全処分という手続きが
裁判所によって行われます。
保全処分は、将来の強制執行に備え
債務者が財産を隠したり
財産の価値を減少させることを防ぐ
処分のことです。
【再生計画の効力が生じるまで】
再生計画案は、再生債務者を
どのようにして再生させるかを
具体的に定めたものです。
再生計画案は
（１）再生債務者が作成
（２）裁判所に提出
（３）再生債権者による
再生計画の決議を得る
（４）裁判所による認可決定を受ける
といった流れを通して
再生計画としての効力が生じます。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
編 集 後 記
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
今日は
『民事再生手続』
について考えました。
明日は
『会社更生手続』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
本日のポイント
●民事再生手続の最大のポイントは
再生計画案を、債権者に納得してもらうことです。
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
事業承継 ことはじめ
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/
●メールアドレスの変更は次のURLをクリックしてください！！
⇒ http://www.mag2.com/m/0001625653.html
●バックナンバー閲覧は次のURLをクリックしてください！！
⇒ http://www.mag2.com/m/0001625653.html
●購読停止は次のURLをクリックしてください！！
⇒ http://www.mag2.com/m/0001625653.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
合同会社ポイントガード
公式ホームページ ⇒ https://pointguard.co.jp/
フェイスブック ⇒ www.facebook.com/aramaki.pointguard
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
事業承継は、単に一企業だけの問題ではありません。 国の経済
力を維持し、雇用を守るために重要な経営活動です。
ポイントガードはお約束します！
貴社の暖簾を、貴方と共に、次世代へ伝えることを！！
ポイントガードはお約束します！
貴方の事業承継を、貴方と共に、真っ向から取り組むことを！！
伝えます！ 貴社の暖簾を 次世代に！！
合同会社ポイントガードです！！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
☆一貫したサポート
事業承継に特化し、戦略検討から計画実行支援まで、一貫した
サポートを提供します！！
☆一本化したサポート
問合せ窓口を一本化、ブツ切り対応ではない、トータルでの
サポートを提供します！！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
★事業承継の戦略検討サポート
－現状の把握－
－課題の把握－
－対策の立案－
－事業承継方針の決定－
★事業承継計画の作成サポート
★事業承継計画の実行サポート
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★