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事業承継 - 経営問題の1つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ!!
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事業承継 ことはじめ( No.2989 ) 2022年2月21日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
M&Aスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のエッセンス
~ 利益相反取引 ~
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、今週実施予定の
打合せプレゼン資料作成を行いました。
内容そのものは、これまでも
打合せを行ってきたものですので
一から行なう…というわけではないのですが
内容検討も、参照すべきは参照し
独自に創り込みべきは創り込みました。
いずれも、これまでの打合せ内容を
鳥瞰俯瞰しながら
今回の打合せにて
ご決裁いただきたい事項を明らかにします。
その、ご決裁いただきたい事項に向け
これまでの打合せでの議論経緯を振り返り
1つの選択肢ではなく
複数の選択肢からご決裁いただくように努め
それぞれに選択肢における
メリット・デメリットを挙げ
比較いただけるように工夫しました。
途中、気分転換も兼ねて(笑)
家内のショッピングにも付き合いながら
しばしリラックス…
ご案内の通り、昨年からの
新型コロナウイルス感染拡大に
なかなか歯止めがかけられない状況が
継続していましたが…
昨年(2021年)4月に発令された
緊急事態宣言およびまん延防止等重点措置は
同年9月30日をもって、全都道府県で解除されました。
(一方で、解除後も、継続した
感染拡大防止への協力要請が打ち出されています)
そうかと言って、新型コロナウイルス感染が
終息したわけではありませんし、新規変異株である
オミクロン株の、急速な感染拡大も懸念されるところです。
事実、1月9日からの3県および21日からの13都県
1月27日からは、さらに18府県
そして2月5日から1県、2月12日が1県が追加され
まん防止等重点措置が実施されています。
(延長実施も含め、現在は、29都道府県に発令中…
内 東京では、新たに12,935人の
新型コロナウイルス感染確認…(全国では71,488人…))
こうした状況の中、さいたま市内の
我が家最寄りのショッピングモールでは
入口での、入場制限こそありませんでしたが
●出入口における
手やショッピングケース・カートの消毒
●ソーシャルディスタンスの徹底
●レジでは、飛沫防止用のシールド設置
などは変わらず継続…
飲食業のテナントショップも
テーブルを離し、椅子も対面にならないよう
(ちょうど教室形式のように)すべて同じ方向を
向かせるなど、新型コロナウイルス感染拡大の
状況の深刻さを、あらためて思い知らされました。
そうしたことを考えながらも、一方で
資料への“肉付け”内容候補は他にないか…
説明の順番を入れ替え
構成そのものを変えた方が良いのでは…
とプレゼン資料のことが頭をよぎります(笑)。
その後、オフィスに戻り
いま一度、構成も含めた見直しを行い
“肉付け”の具体的内容を、順次揃え…
一気に資料化…
最近の週末の過ごし方で
やや多いパターンとなってしまいましたが
資料づくりに臨んだ一日となりました!!(笑)
【利益相反取引とは?】
取締役ではない第三者と
会社との間で行われる取引の中には
実質的に見て、会社と取締役との利益が
相反する場合もあります。
これらの取引は、内容によっては
取締役の利益となって
会社に不利益を与える場合があります。
このような取引を『利益相反取引』といいますが
利益相反取引は、取締役会の承認なしには
できません。
【具体的にはどのような手続きが必要か?】
昨日の競業取引と同様
取締役会または株主総会に
取引についての重要な事実を
示して承認を受けなければなりません。
また取引後も、遅滞なく
取締役会に、その取引についての重要な事実を
報告しなければなりません。
その取引が、事前の報告どおりの内容か
会社に不利益をもたらしていないかなど
利益相反取引の経過や結果を
取締役会で報告します。
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編 集 後 記
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今日は『利益相反取引』について考えました。
明日は
『財源規制』
を見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください!!
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
M&Aスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●利益相反取引に関する取締役会の承認は
個別・具体的に行うことが必要です。
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事業承継 ことはじめ
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