2026年3月28日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．4479 ） 2026年3月27日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 会社分割 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
Web会議を2件。
その後、移動して
リアルな打合せを2件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
そのリアルな打合せ2件の内、1件は
同じ、さいたま市内に戻り
ある税理士法人 様との
事業承継支援に関する打合せに臨みました。
日本の事業承継は、中小企業を中心に
大きな課題となっています。
経営者の高齢化が進む一方で
後継者不足が深刻であり
2025年時点でも、企業の約50％が
今なお、後継者未定という状況にあります。
特に、地方や小規模企業では
人材流出や親族承継の難しさから
問題が顕著で
後継者不在が廃業につながる
ケースも多くなってきています。
一方で、近年は、支援制度の拡充や
M&Aの活用により改善傾向も見られ
親族以外への承継
（社内昇格や外部招聘）
が増加している状況もあります。
しかしながら、承継計画の中断や
資金・人材面の課題も残り
今後も、円滑な事業承継の仕組み整備が
重要な課題となっています。
こうした状況をもふまえての
昨日の打合せ…
個別の事業者事情に基づいた
事業承継支援ではなく
あくまで
『仕組みづくり』
という観点から
お互いの強み・弱みを持寄り
得意なところ、不得意なところを
ざっくばらんに共有した上で
どのような事業承継支援の
仕組みづくりができそうか…
意見交換・情報交換を
継続させていただきました。
【会社分割とは？】
『会社分割』とは
1つの会社を2つ以上の会社に分けることです。
会社分割には
（１）吸収分割
（２）新設分割
があります。
吸収分割とは
会社が切り分けた事業を
既存の他の会社に継承させる方法です。
一方、新設分割とは
新設した会社に、事業を承継させる方法です。
（事業を分割する側の会社を『分割会社』
事業を継承する会社を『承継会社』と呼びます）
対価としては、株式を利用するのが一般的ですが
金銭も利用することができます。
【会社分割のメリット】
会社分割を使う場合には
（１）会社を倒産から救う
（２）会社を清算する
（３）事業再編する
（４）事業再生する
といった目的が想定されます。
会社分割のメリットは
譲渡対価としての金銭の交付が不要
であるという点があります。
また事業譲渡との大きな違いは
会社組織を一括して売却する
という形を取ることができますので
許認可事業を継承する場合では
承継会社が（一部の例外を除いて）
許認可を取り直す必要がなくなる点が
挙げられます。
会社分割は、継承する対象や資産・負債を
自由に決められる事業譲渡に比べて
規制は強いかもしれませんが
手続きが明確に、法律（会社法）に
記載されたことにより
使い勝手が良くなり、現在では
会社分割を活用するケースも増えています。
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編 集 後 記
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今日は
『会社分割』
について考えました。
明日は
『会社分割の手続き』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●会社分割には、『吸収分割』『新設分割』があります。
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