2026年1月23日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．4416 ） 2026年1月23日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 監査機関による是正 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
午前中に、Web会議を2件。
その後、移動して
リアルな打合せを1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
そのリアルな打合せ 1件は
千葉県君津市へ…
ある住宅リフォーム事業者様との
事業承継に関する打合せに臨みました。
住宅リフォーム事業は、日本では
約7兆円規模の大きな市場を形成…
その内訳として、増改築や設備修繕が
主な需要となっています。
物価上昇や資材・人件費の高騰で
工事単価は上昇傾向ですが
消費者のリフォーム意欲は
やや低下し
工事件数は、横ばい～微減の見通しです。
高齢住宅の増加や、省エネ・スマート
設備のニーズ、補助金制度の活用が
追い風となる一方で
人材不足や後継者問題
異業種参入による競争激化などの
課題もあります。
こうしたことをふまえての
昨日の打合せ。
いますぐに…というわけではないが
後継者として
（1）専務取締役
（2）ご長男（現在、大手ゼネコン勤務）
のいずれかにすべきか
悩んでおられるとのこと。
他社事例を挙げながら
後継者の選出・育成など
事業承継の“入口”から、事業承継の進め方まで
（1）親族内承継
（2）親族外承継（従業員）
（3）親族外承継（第三者）
の各々について
メリット・デメリットをも説明しながら
意見交換・情報交換を行なわせて頂きました。
【監査機関とは？】
監査機関とは
監査役、会計参与、会計監査人
そして監査委員会のことです。
会計参与や会計監査人は
公的な資格を持つ者として
専門的な見地から
『会計監査』を行います。
これに対して監査役と監査委員会の委員には
公的な資格は必要とされず
主に『業務監査』を行います。
【監査機関による報告】
監査機関による主な報告として
以下のものがあります。
（１）取締役の不正行為や法令・定款違反
☆監査役
取締役に報告
（取締役会設置会社では取締役会）
☆監査委員
取締役会に報告
☆会計参与
株主・監査役（監査役会）・監査委員会
に報告
☆会計監査人
監査役（監査役会）・監査委員会に報告
（２）株主総会提出議案・書類の法令・定款違反
☆監査役
株主総会に報告
☆会計参与
取締役と意見が食い違っていた場合には
株主総会で意見を述べる
☆会計監査人
監査役と意見が食い違っていた場合には
株主総会で意見を述べる
（３）取締役・執行役違法行為の差止請求権
☆監査役
取締役に対し、その行為を止めるよう請求
☆監査委員
取締役に対し、その行為を止めるよう請求
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編 集 後 記
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今日は
『監査機関による是正』
について考えました。
明日は
『監査役』
について、見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●監査機関によって、違法行為の報告や差止請求ができます。
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