2025年8月31日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．4272 ） 2025年9月1日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 監査機関による是正 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、今週実施予定の
打合せプレゼン資料作成を行いました。
内容そのものは、これまでも
打合せを行ってきたものですので
一から行なう…というわけではないのですが
内容検討も、参照すべきは参照し
独自に創り込みべきは創り込みました。
いずれも、これまでの打合せ内容を
鳥瞰俯瞰しながら
今回の打合せにて
ご決裁いただきたい事項を明らかにします。
その、ご決裁いただきたい事項に向け
これまでの打合せでの議論経緯を振り返り
1つの選択肢ではなく
複数の選択肢からご決裁いただくように努め
それぞれに、選択肢における
メリット・デメリットを挙げ
比較いただけるように工夫しました。
途中、気分転換も兼ね
家内のショッピングにも付き合いながら
しばしリラックス…
ご案内の通り、2022年からの
新型コロナウイルス感染拡大に
なかなか歯止めがかけられない状況が
継続していましたが…
同年 1月に発令された
まん延防止等重点措置は、同年3月21日をもって
全都道府県で解除…
（一方で、解除後も、継続した
感染拡大防止への協力要請が打ち出されています）
一昨年（2023年）3月13日より
マスク着用が、本人判断に委ねられることになり
同年5月8日からは、新型コロナウイルス感染症は
『5類感染症』
（政府として、一律に、日常における
基本的感染対策を求めることはない）
に引き下げられることとなりました。
こうした状況の中、さいたま市内の
我が家最寄りのショッピングモールでも
ようやく、かつての
『新型コロナウイルス感染前』
の光景が戻ってきたな…という感じです。
（出入口における、手やショッピング
ケース・カートの消毒といった状況は継続
されていましたが…）
そうしたことを考えながらも、一方で
資料への“肉付け”内容候補は他にないか…
説明の順番を入れ替え
構成そのものを変えた方が良いのでは…
と、資料構成のことが頭をよぎります（笑）。
オフィスに戻り、いま一度
構成も含めた見直しを行った上で
“肉付け”の具体的内容を、順次揃え…
一気に資料化…
最近の週末の過ごし方で
やや多いパターンとなってしまいましたが
資料づくりに臨んだ一日となりました！！（笑）
【監査機関とは？】
監査機関とは
監査役、会計参与、会計監査人
そして監査委員会のことです。
会計参与や会計監査人は
公的な資格を持つ者として
専門的な見地から
『会計監査』を行います。
これに対して監査役と監査委員会の委員には
公的な資格は必要とされず
主に『業務監査』を行います。
【監査機関による報告】
監査機関による主な報告として
以下のものがあります。
（１）取締役の不正行為や法令・定款違反
☆監査役
取締役に報告
（取締役会設置会社では取締役会）
☆監査委員
取締役会に報告
☆会計参与
株主・監査役（監査役会）・監査委員会
に報告
☆会計監査人
監査役（監査役会）・監査委員会に報告
（２）株主総会提出議案・書類の法令・定款違反
☆監査役
株主総会に報告
☆会計参与
取締役と意見が食い違っていた場合には
株主総会で意見を述べる
☆会計監査人
監査役と意見が食い違っていた場合には
株主総会で意見を述べる
（３）取締役・執行役違法行為の差止請求権
☆監査役
取締役に対し、その行為を止めるよう請求
☆監査委員
取締役に対し、その行為を止めるよう請求
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編 集 後 記
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今日は
『監査機関による是正』
について考えました。
明日は
『監査役』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●監査機関によって、違法行為の報告や差止請求ができます。
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