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事業承継 経営問題の1つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ!!
事業承継 ことはじめ( No.4165 ) 2025年5月17日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
M&Aスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 議事録の作成 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…(笑)
夕方から、Web会議を1件。
その前段、朝イチから移動して
リアルな打合せを 2件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました(笑)。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
そのWeb会議 1件は
ある美容業者(エステ事業者)様との打合せ…
エステ業界は
(1)美容・健康への意識の高まり
(2)インバウンド需要の回復
(3)テクノロジーとの融合
(4)サブスクリプション型サービス
(5)リラクゼーションニーズの高まり
といった“追い風”の環境がある中で
(1)スタッフの人材不足と育成
(2)価格競争の激化
(3)法規制とコンプライアンス対応
(4)リピーターの獲得・維持
(5)コロナ以降の衛生意識対応
といった、“逆風”も散見されるところ…。
こうしたことをふまえ、一般的な戦略として
(1)AIやアプリを活用したパーソナライズ施術
(2)「美容×健康」や「美容×ウェルビーイング」への拡張
(3)地域密着型+インバウンド対応型の二極戦略
(4)働きやすさとキャリアアップを両立させたスタッフ育成プラン
(5)口コミ・SNSを活用したデジタルマーケティング強化
といった項目が想定されます。
昨日の同事業者様は
広島県広島市内に本店を構え
まずは、中国地方を固めた上で
大阪、いずれは東京に進出していきたい
との思いを抱かれた方…
中国地方を中心とした売却希望案件について
当社に照会いただいたこともあって
昨日の打合せとなった次第です。
昨日は、最初の打合せということもあり
まずは、同事業者様の経緯や
経営理念を伺った上で
上記 事業の方向性などを確認
その上で、買収の希望条件などを
一通り伺うところから
打合せを開始させていただきました。
【何のために議事録を作成するのか】
株主総会や取締役会が開催された場合
会社は議事録を作成しなければなりません。
議事録とは、議事の経過の要領・結果
場合によっては
出席した役員の発言内容などについて
記録したものです。
会社法は、株主総会・取締役会・監査役会といった
会議が開催された時には
議事録を作成することを義務づけています。
したがって会社は
会社法その他法令にしたがって
適法な議事録を作成する必要があります。
【議事録の備置義務と閲覧・謄写請求】
会社法は、作成した議事録について
備置義務を規定しています。
この議事録は、株主など一定の者は
閲覧・謄写の請求をすることができます。
(1)株主総会議事録
株主総会開催の日から
原本を10年間、本店に備え置かなくては
なりません。
(支店備置の場合は、5年間です)
(2)取締役会議事録
取締役会の日から10年間
本店に備え置かなければなりません。
(3)監査役議事録
監査役会の日から10年間
本店に備え置かなければなりません。
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編 集 後 記
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今日は
『議事録の作成』
について考えました。
明日は
『議事録作成の手順』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください!!
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
M&Aスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●商業登記申請や閲覧・謄写の
請求を受けた時に備え、株主総会や
取締役会の開催後、会社は、議事録を作成します。
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