2025年2月23日
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．4080 ） 2025年2月21日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 非公開会社 》
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
Web会議を1件。
その後、移動して
リアルな打合せを1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
その後、東京は港区浜松町へ…
前職時代の、かつての“戦友”メンバーとの
やや遅い（笑）、新年会に出席すべく
ワインと肉料理をウリにする
フレンチレストランの暖簾をくぐりました。
12年前、中小企業向け事業支援を志し
前職を辞して、当社を立ち上げた
当方ではありますが
その前は、あるメーカーの企画部門勤務。
企業単体の予算策定・管理、決算
はてはグループ企業との調整役に至るまで
『総合商社』
として、法律に抵触しない範囲では（笑）
ほぼ、あらゆる業務を担当させていただきました。
昨日のメンバーは、そうした当方の
企画部門時代に、苦楽を共にした“戦友”…
今は、グループ企業の役員として
活躍されている彼らの話なども伺いながら
お互いの現状に関する情報交換から
昨日の“新年会”は始まりました。
彼らとは、一昨年（2023年）の春
およそ3年くらいのインターバルの後、再会…
その後、3回ほど
会う機会をつくれたのですが
その後は、なかなか
お互いのスケジュールが合わず
約1年ぶりの
昨日の“新年会”になった次第です。
彼らと話していると
不思議と、時間が一気に遡ります。
当時、楽しいこと、嬉しいことは
余りなかったように感じますが
それでも、彼らと共に
死に物狂いで格闘しながら
『企業の明日』
を見い出し、切り拓いてきた日々が
ふと、懐かしく想い出されました。
今も、昔も、結構がんばってきたな…
ふと、自分を褒めてやりたい（笑）
感情にかられた、昨日の“新年会”となりました。
【非公開会社の特徴とは？】
すべての株式の譲渡について
会社の承認を必要とする
株式を発行している株式会社を
『非公開会社』といいます。
非公開会社は、株式の譲渡が
制限されている会社であることから
以下のような特徴があります。
（１）見ず知らずの者が、経営に
口を出すことがないようにできる
（２）通常は、株主が入れ替わることを
予定していない
（３）株主が経営者を兼ねること
（所有と経営の一致）が多いので
会社経営の適正化を図る
必要性が小さい
このことを受け、会社法においても
（１）設立時の発行株式総数について
下限を設けない
（２）定款で、株主以外は取締役になれない
と定めることもできる
などといった
取締役会設置会社とは異なる
制度を認めています。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
編 集 後 記
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
今日は
『非公開会社』
について考えました。
明日は、少し視点を変え
『委員会設置会社』
について考えます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
本日のポイント
●非公開会社においては、株主以外は
取締役になれないとする定款の定めもできます。
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★