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事業承継 経営問題の1つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ!!
事業承継 ことはじめ( No.4076 ) 2025年2月17日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
M&Aスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 株式会社の機関設計 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、今週実施予定の
打合せプレゼン資料作成を行いました。
内容そのものは、これまでも
打合せを行ってきたものですので
一から行なう…というわけではないのですが
内容検討も、参照すべきは参照し
独自に創り込みべきは創り込みました。
いずれも、これまでの打合せ内容を
鳥瞰俯瞰しながら
今回の打合せにて
ご決裁いただきたい事項を明らかにします。
その、ご決裁いただきたい事項に向け
これまでの打合せでの議論経緯を振り返り
1つの選択肢ではなく
複数の選択肢からご決裁いただくように努め
それぞれに、選択肢における
メリット・デメリットを挙げ
比較いただけるように工夫しました。
途中、気分転換も兼ね
家内のショッピングにも付き合いながら
しばしリラックス…
ご案内の通り、2022年からの
新型コロナウイルス感染拡大に
なかなか歯止めがかけられない状況が
継続していましたが…
同年 1月に発令された
まん延防止等重点措置は、同年3月21日をもって
全都道府県で解除…
(一方で、解除後も、継続した
感染拡大防止への協力要請が打ち出されています)
一昨年(2023年)3月13日より
マスク着用が、本人判断に委ねられることになり
同年5月8日からは、新型コロナウイルス感染症は
『5類感染症』
(政府として、一律に、日常における
基本的感染対策を求めることはない)
に引き下げられることとなりました。
こうした状況の中、さいたま市内の
我が家最寄りのショッピングモールでも
ようやく、かつての
『新型コロナウイルス感染前』
の光景が戻ってきたな…という感じです。
(出入口における、手やショッピング
ケース・カートの消毒といった状況は継続
されていましたが…)
そうしたことを考えながらも、一方で
資料への“肉付け”内容候補は他にないか…
説明の順番を入れ替え
構成そのものを変えた方が良いのでは…
と、資料構成のことが頭をよぎります(笑)。
オフィスに戻り、いま一度
構成も含めた見直しを行った上で
“肉付け”の具体的内容を、順次揃え…
一気に資料化…
最近の週末の過ごし方で
やや多いパターンとなってしまいましたが
資料づくりに臨んだ一日となりました!!(笑)
【機関とは?】
会社の行為や意思決定をする人や組織を
会社の『機関』といいます。
会社法上、株式会社の機関として
規定が置かれているのは
(1)株主総会
(2)取締役(会)
(3)代表取締役・執行役
(4)監査役(会)
(5)委員会
(6)会計監査人
(7)会計参与
です。
会社法の機関に関する規定の特徴は
会社の規模や性質
☆大会社か、それ以外の会社か
☆公開会社か、非公開会社か
に応じて
機関の設置を義務づけるか否かを
決めていることです。
取締役、監査役、会計参与は
会社法上、役員として扱われます。
【設置が必要な機関と機関設計のパターン】
会社法上、すべての株式会社には
株主総会と取締役を置くことが
義務づけられています。
その他については、会社規模に応じて
機関設計を行うことになります。
一般に、大規模な会社や公開会社の方が
設置を義務づけられる機関が増えます。
これは、特に
業務の適正をはかり
経営に関与していない株主や取引先などを
保護する必要が高いためです。
【委員会設置会社とは?】
委員会設置会社とは
業務執行を担う執行役と3つの委員会
☆指名委員会
☆監査委員会
☆報酬委員会
が置かれる会社です。
3つの委員会は、まとめて
『三委員会』と呼ばれ
会社の業務執行は執行役が担当し
会社の代表は、代表執行役が担当します。
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編 集 後 記
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今日は
『株式会社の機関設計』
について考えました。
明日は、少し視点を変え
『取締役会を設置する会社』
について考えます。
次回も、ぜひご期待ください!!
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
M&Aスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●株式会社の機関設計には、さまざまなパターンがあります。
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