2025年12月1日
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．4364 ） 2025年12月2日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 株式会社の機関設計 》
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
朝イチで、Web会議を1件。
その後、移動して
リアルな打合せを2件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
そのリアルな打合せ 1件は
埼玉県日高市へ…
ある、紙業販売事業者様との
事業承継に関する打合せに臨みました。
同業界（紙・板紙の卸/販売）は
需要構造の転換と
コスト圧力が同時進行しています。
国内需要は、長期的に減少基調で
特に、新聞・印刷などグラフィック用紙は
デジタル化で縮小。
一方、包装・段ボールなど板紙系は
ECや環境配慮包装で相対的に堅調でしたが
物価高による消費減速や軽量化の進展で
2024年は弱含み。
加えて、原燃料・資材、物流費、人件費の
高止まりで、製紙各社は値上げを継続し
これを受け、販売側も
価格転嫁・在庫最適化が課題となっています。
こうしたことを背景としながら
臨んだ、昨日の打合せ…
御令嬢が、１人おられますが
事業承継の意思はないとのこと。
役員クラスで、候補がいない
こともないが
これまで、営業畑一筋で
歩んでこられただけに
『社長』
として舵取りを行っていくには
経営全般にわたっての
教育が必要ではないかとのこと。
まずは
『親族外承継（従業員）』
で考えたいとのことで
現状を伺い、強み・弱みなどを
議論・共有させていただいた上で
あくまで、一般的な従業員承継について
事例を挙げながら
一通り、説明させていただきました。
【機関とは？】
会社の行為や意思決定をする人や組織を
会社の『機関』といいます。
会社法上、株式会社の機関として
規定が置かれているのは
（１）株主総会
（２）取締役（会）
（３）代表取締役・執行役
（４）監査役（会）
（５）委員会
（６）会計監査人
（７）会計参与
です。
会社法の機関に関する規定の特徴は
会社の規模や性質
☆大会社か、それ以外の会社か
☆公開会社か、非公開会社か
に応じて
機関の設置を義務づけるか否かを
決めていることです。
取締役、監査役、会計参与は
会社法上、役員として扱われます。
【設置が必要な機関と機関設計のパターン】
会社法上、すべての株式会社には
株主総会と取締役を置くことが
義務づけられています。
その他については、会社規模に応じて
機関設計を行うことになります。
一般に、大規模な会社や公開会社の方が
設置を義務づけられる機関が増えます。
これは、特に
業務の適正をはかり
経営に関与していない株主や取引先などを
保護する必要が高いためです。
【委員会設置会社とは？】
委員会設置会社とは
業務執行を担う執行役と3つの委員会
☆指名委員会
☆監査委員会
☆報酬委員会
が置かれる会社です。
3つの委員会は、まとめて
『三委員会』と呼ばれ
会社の業務執行は執行役が担当し
会社の代表は、代表執行役が担当します。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
編 集 後 記
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
今日は
『株式会社の機関設計』
について考えました。
明日は、少し視点を変え
『取締役会を設置する会社』
について考えます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
本日のポイント
●株式会社の機関設計には、さまざまなパターンがあります。
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★