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事業承継 経営問題の1つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ!!
事業承継 ことはじめ( No.3932 ) 2024年9月26日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
M&Aスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 株式会社の機関設計 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…(笑)
午前中に、Web会議を1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました(笑)。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
その後、埼玉県児玉郡神川町へ…
神川町商工会様ご主催の
【事業承継セミナー(同商会職員様向け)】
にて、講師を務めさせていただきました。
コロナが第5類に移行されたとはいえ
『オンラインセミナー』
が主流となっているように感じられる
昨今にあっては
『リアルセミナー』
は、実に久しぶり…
昨日のテーマである
【100年企業の実現に向けて支援しよう】
に基づき
1.『100年企業』の実態
2.事業承継に関する現状
(1)事業承継とは? ~データから見る事業承継~
(2)国の取組み
3.支援の際のポイント
(1)事業承継の3つの類型
(2)5つのステップに準じた支援機関サービス
(3)支援の際のポイント
4.ケーススタディ
(1)親族内承継
(2)親族外承継
(3)第三者承継(M&Aの活用)
5.2025年に向けて~本日の総括~
といった構成に則り
一通りの説明を行った後は
当方から、議論を投げかけ
ふだんの、支援現場での
お悩み、お困りごとなどを挙げていただき
昨日の講義内容になぞらえながら
意見交換、情報交換をさせて頂きました。
久しぶりの、リアルセミナー…
『場』
の、久しぶりの空気を
味わいながら(笑)
セミナーではありましたが
受講生の方々との議論を
大いに、楽しませていただきました。
【機関とは?】
会社の行為や意思決定をする人や組織を
会社の『機関』といいます。
会社法上、株式会社の機関として
規定が置かれているのは
(1)株主総会
(2)取締役(会)
(3)代表取締役・執行役
(4)監査役(会)
(5)委員会
(6)会計監査人
(7)会計参与
です。
会社法の機関に関する規定の特徴は
会社の規模や性質
☆大会社か、それ以外の会社か
☆公開会社か、非公開会社か
に応じて
機関の設置を義務づけるか否かを
決めていることです。
取締役、監査役、会計参与は
会社法上、役員として扱われます。
【設置が必要な機関と機関設計のパターン】
会社法上、すべての株式会社には
株主総会と取締役を置くことが
義務づけられています。
その他については、会社規模に応じて
機関設計を行うことになります。
一般に、大規模な会社や公開会社の方が
設置を義務づけられる機関が増えます。
これは、特に
業務の適正をはかり
経営に関与していない株主や取引先などを
保護する必要が高いためです。
【委員会設置会社とは?】
委員会設置会社とは
業務執行を担う執行役と3つの委員会
☆指名委員会
☆監査委員会
☆報酬委員会
が置かれる会社です。
3つの委員会は、まとめて
『三委員会』と呼ばれ
会社の業務執行は執行役が担当し
会社の代表は、代表執行役が担当します。
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編 集 後 記
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今日は
『株式会社の機関設計』
について考えました。
明日は、少し視点を変え
『取締役会を設置する会社』
について考えます。
次回も、ぜひご期待ください!!
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
M&Aスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●株式会社の機関設計には、さまざまなパターンがあります。
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