2024年9月18日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．3853 ） 2024年7月9日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 利益相反取引 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
朝イチで、Web会議を1件。
その後、移動して
リアルな打合せを2件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
そのリアルな打合せ 2件の内 1件は
東京は、豊島区池袋へ…
当社ビジネスパートナーM氏との
打合せに臨みました。
現在、同氏と共に
ある案件を仕掛けています。
およそ、3か月前でしょうか…
彼の会社が
彼のビジネスパートナーである
あるシステム開発会社と開発した
生成AIを活用した、あるビジネスツールの
デモンストレーションを受けたことが
きっかけ…
開発担当者から、本ツールの
説明およびデモンストレーションを
受けた後で
同氏と、本ツールに関する
プロモーション戦略を継続して議論…
本ツールのメリット、デメリットについて
意見交換した上で
本ツールのターゲット顧客層と
【機会】と【脅威】
について、併行して議論…
限られた時間ではありましたが
複数のターゲット顧客層を想定しての
トライアル営業をかける
レベルとしては十分…
その後、当社にて
当該の複数ターゲット顧客層を
1つひとつ、当たっていきました。
その内の1つとして浮上したのが
埼玉県飯能市内の、ある事業者様…
同事業者様とは先日
“地ならし”レベルでの
初打合せを行わせていただきましたので
昨日は、同氏と
その結果を共有しながら
今月（7月）中旬での打合せに向け
『作戦会議』
を行いました。
【利益相反取引とは？】
取締役ではない第三者と
会社との間で行われる取引の中には
実質的に見て、会社と取締役との利益が
相反する場合もあります。
これらの取引は、内容によっては
取締役の利益となって
会社に不利益を与える場合があります。
このような取引を『利益相反取引』といいますが
利益相反取引は、取締役会の承認なしには
できません。
【具体的にはどのような手続きが必要か？】
昨日の競業取引と同様
取締役会または株主総会に
取引についての重要な事実を
示して承認を受けなければなりません。
また取引後も、遅滞なく
取締役会に、その取引についての重要な事実を
報告しなければなりません。
その取引が、事前の報告どおりの内容か
会社に不利益をもたらしていないかなど
利益相反取引の経過や結果を
取締役会で報告します。
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編 集 後 記
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今日は
『利益相反取引』
について考えました。
明日は
『財源規制』
を見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●利益相反取引に関する
取締役会の承認は、個別・具体的に行うことが必要です。
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