2024年11月21日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．3839 ） 2024年6月25日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 代表取締役をめぐるその他の問題 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
Web会議を1件。
その前後、朝イチおよびWeb会議後に
移動し、リアルな打合せを2件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
そのリアルな打合せの内 1件は
およそ2ヶ月ぶりに、埼玉県飯能市へ…
現在、東京は豊島区池袋の
当社ビジネスパートナーM氏と共に
ある案件を仕掛けています。
およそ、2か月前でしょうか…
彼の会社が
彼のビジネスパートナーである
あるシステム開発会社と開発した
生成AIを活用した、あるビジネスツールの
デモンストレーションを受けたことが
きっかけ…
開発担当者から、本ツールの
説明およびデモンストレーションを
受けた後で
M氏と、本ツールに関する
プロモーション戦略を継続して議論…
本ツールのメリット、デメリットについて
意見交換した上で
本ツールのターゲット顧客層と
【機会】と【脅威】
について、併行して議論…
限られた時間ではありましたが
複数のターゲット顧客層を想定しての
トライアル営業をかける
レベルとしては十分…
その後、当社にて
当該の複数ターゲット顧客層を
1つひとつ、当たっていきました。
その内の1つが、昨日お邪魔した
同市内の事業者様…
昨日は、初打合せということもあって
“地ならし”レベルでの
議論を行いながら
先般、M氏と共に議論した
『仮説』
の検証を行います。
上手くすれば、同市内を中心に
ビジネス拡大が見込める事業者様…
手応えは十分！！
少し、先のスケジュールには
なってしまいましたが
来月（7月）中旬での打合せを約し
当該事業者様のオフィスを後にしました。
【代表取締役の死亡・行方不明の場合は？】
取締役会設置会社において
代表取締役が病気や事故、自殺などで
急死した場合や消息不明の場合
残った取締役で
すぐに新しい代表取締役を
選任する必要があります。
緊急の臨時取締役会を開催し
新しい代表権取締役を
選任しなければなりません。
【代表取締役が重病になった場合は？】
例えば代表取締役が、寝たきりの
重病になったような場合
職務遂行能力を失っていますから
適切に職務を行えません。
緊急の臨時取締役会を開催し
新しい代表権取締役を
選任しなければなりません。
【代表取締役の解任】
取締役会の決議を経れば
代表取締役の解任は可能です。
解任決議については、解任する正当事由を
要件としていないため
代表取締役に落ち度がなくても
解任することは可能です。
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編 集 後 記
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今日は
『代表取締役をめぐるその他の問題』
について考えました。
明日は
『監査機関による是正』
について、見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●代表取締役が、その職務を遂行できないような
状況になった場合、速やかに
新しい代表権取締役を選任しなければなりません。
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