2024年11月22日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．3790 ） 2024年5月7日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 取締役会を設置しない会社 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、5月連休後半の最終日…
今週実施予定の、打合せプレゼン資料
作成を行いました。
内容そのものは、これまでも
打合せを行ってきたものですので
一から行なう…というわけではないのですが
内容検討も、参照すべきは参照し
独自に創り込みべきは創り込みました。
いずれも、これまでの打合せ内容を
鳥瞰俯瞰しながら
今回の打合せにて
ご決裁いただきたい事項を明らかにします。
その、ご決裁いただきたい事項に向け
これまでの打合せでの議論経緯を振り返り
1つの選択肢ではなく
複数の選択肢からご決裁いただくように努め
それぞれに、選択肢における
メリット・デメリットを挙げ
比較いただけるように工夫しました。
途中、気分転換も兼ね
家内のショッピングにも付き合いながら
しばしリラックス…
ご案内の通り、一昨年（2022年）からの
新型コロナウイルス感染拡大に
なかなか歯止めがかけられない状況が
継続していましたが…
同年 1月に発令された
まん延防止等重点措置は、同年3月21日をもって
全都道府県で解除…
（一方で、解除後も、継続した
感染拡大防止への協力要請が打ち出されています）
昨年（2023年）3月13日より
マスク着用が、本人判断に委ねられることになり
同年5月8日からは、新型コロナウイルス感染症は
『5類感染症』
（政府として、一律に、日常における
基本的感染対策を求めることはない）
に引き下げられることとなりました。
こうした状況の中、さいたま市内の
我が家最寄りのショッピングモールでも
ようやく、かつての
『新型コロナウイルス感染前』
の光景が戻ってきたな…という感じです。
（出入口における、手やショッピング
ケース・カートの消毒といった状況は継続
されていましたが…）
そうしたことを考えながらも、一方で
資料への“肉付け”内容候補は他にないか…
説明の順番を入れ替え
構成そのものを変えた方が良いのでは…
と、資料構成のことが頭をよぎります（笑）。
オフィスに戻り、いま一度
構成も含めた見直しを行った上で
“肉付け”の具体的内容を、順次揃え…
一気に資料化…
最近の週末の過ごし方で
やや多いパターンとなってしまいましたが
資料づくりに臨んだ一日となりました！！（笑）
【取締役会を設置しない会社の特徴とは？】
取締役会を設置しない会社（取締役会非設置会社）は
通常は、小規模会社です。
小規模会社では、事業の規模が小さいため
組織を複雑にする必要はありません。
組織を複雑にすれば
かえって身動きができなくなるからです。
そこで、『経営の効率化』の観点から
取締役会を設置しない会社の場合は
その組織や手続きが単純化されています。
つまり取締役会を設置しない会社は
機関を株主総会と取締役だけにすることが可能です。
株主総会で会社に関することを決議し
取締役が、決議されたことを執行すれば良いので
小回りがきく経営ができます。
【組織・手続きが単純化されている】
取締役会を設置した場合
株主総会は、会社法に規定のある事項や
定款で定めた事項しか決議することはできません。
しかし、取締役会を設置しない会社の場合には
会社に関する事項は何でも
株主総会で決めることができる（株主総会の万能性）
ようになっています。
さらに、会社法では
以下の項目についても、株主総会で決める
ものとしています。
（取締役会を設置した場合には、取締役会で
決すべきものとされている事項です）
（１）譲渡制限株式の譲渡承認
（２）会社による株式買取人の指定
（３）取得条項付株式の取得日と取得決定
（４）株式の分割
（５）新株予約権の無償割当に関する事項の決定
（６）競業取引や利益相反取引の承認
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編 集 後 記
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今日は
『取締役会を設置しない会社』
について考えました。
明日は、少し視点を変え
『公開会社』
について考えます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●取締役会を設置しない会社は
会社の組織や、手続きの単純化が図られている会社です。
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