2024年9月7日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．3698 ） 2024年2月5日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 監査役の権限・責任 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、今週実施予定の
打合せプレゼン資料作成を行いました。
内容そのものは、これまでも
打合せを行ってきたものですので
一から行なう…というわけではないのですが
内容検討も、参照すべきは参照し
独自に創り込みべきは創り込みました。
いずれも、これまでの打合せ内容を
鳥瞰俯瞰しながら
今回の打合せにて
ご決裁いただきたい事項を明らかにします。
その、ご決裁いただきたい事項に向け
これまでの打合せでの議論経緯を振り返り
1つの選択肢ではなく
複数の選択肢からご決裁いただくように努め
それぞれに、選択肢における
メリット・デメリットを挙げ
比較いただけるように工夫しました。
途中、気分転換も兼ね
家内のショッピングにも付き合いながら
しばしリラックス…
ご案内の通り、一昨年（2022年）からの
新型コロナウイルス感染拡大に
なかなか歯止めがかけられない状況が
継続していましたが…
同年 1月に発令された
まん延防止等重点措置は、同年3月21日をもって
全都道府県で解除…
（一方で、解除後も、継続した
感染拡大防止への協力要請が打ち出されています）
昨年（2023年）3月13日より
マスク着用が、本人判断に委ねられることになり
同年5月8日からは、新型コロナウイルス感染症は
『5類感染症』
（政府として、一律に、日常における
基本的感染対策を求めることはない）
に引き下げられることとなりました。
こうした状況の中、さいたま市内の
我が家最寄りのショッピングモールでも
ようやく、かつての
『新型コロナウイルス感染前』
の光景が戻ってきたな…という感じです。
（出入口における、手やショッピングケース・カートの
消毒といった状況は継続されていましたが…）
そうしたことを考えながらも、一方で
資料への“肉付け”内容候補は他にないか…
説明の順番を入れ替え
構成そのものを変えた方が良いのでは…
と、資料構成のことが頭をよぎります（笑）。
オフィスに戻り、いま一度
構成も含めた見直しを行った上で
“肉付け”の具体的内容を、順次揃え…
一気に資料化…
最近の週末の過ごし方で
やや多いパターンとなってしまいましたが
資料づくりに臨んだ一日となりました！！（笑）
【監査役が行う監査とは？】
監査役の監査の内容は、以下の2つが基本となります。
（１）業務監査
取締役が業務を適正に遂行しているかを監督
取締役が行った意思決定などが
法令や定款に違反せず
適正に行われているかを監査します。
（２）会計監査
取締役が株主総会に提出する会計書類を調査
取締役が、株主総会に提出する
会計書類について調査し、意見を報告します。
【監査役の権限】
迅速に、正確な情報を収集することができるように
監査役には、法律上
以下3つの権限が認められています。
（１）取締役からの業務執行状況報告の聴取
（２）業務調査権
（３）子会社調査権
【監査報告書を作成する】
監査役設置会社において
監査役会は、監査報告書に記載すべき
事項などについて
監査役の報告を受け、協議の上
監査報告書を作成しなければなりません。
会計監査人がいる場合
会計監査に関する事項を監査し
その報告を行うので
監査役は主として、会計監査人の職務を
監査することになります。
【株主総会での株主への説明義務】
監査役には、株主への質問に対して
説明する義務があるため
株主総会に出席する義務があります。
会社の実質的所有者は株主です。
株主が、会社の業務が
適正に行われているかを
把握するのは当然のことであり
そのために、取締役や監査役には
説明義務が課せられています。
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編 集 後 記
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今日は
『監査役の権限・責任』
について考えました。
明日は
『会計参与』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
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Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●監査役の主な仕事は、業務監査と会計監査です。
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