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デイリーメルマガ【事業承継ことはじめ(2024年2月3日)】

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 事業承継   経営問題の1つとして認識しているが
  『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ!!


 事業承継 ことはじめ( No.3696 )  2024年2月3日

          日本経営管理協会
          中小企業活性化支援協議会
          M&Aスペシャリスト      荒蒔 良和


     本日のエッセンス
      《 監査機関による是正 》

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 こんにちは、荒蒔です。

 一昨日より、京都府京都市へ…

 昨日から継続して
 
 京都メンバーとの
 集中検討会に臨みました。
 
 その後、足早に
 愛知県名古屋市に移動…

 かねてより、事業譲渡の交渉を
 続けさせていただいてきた

 両事業者代表者様をお招きし
  『トップ面談』
 を、当社主幹で設定させていただきました。

  『トップ面談』
 とは

 譲渡企業(売り手)と譲受候補企業(買い手)
 両社の経営者同士が、直接、顔を合わせること。

 お互いの、事業に関する疑問を解消すると共に
 決算書などの、文字や数字では見えない
 相手(経営者)の人間性や経営理念等を把握し
 相互理解を深める場です。

 経営者としての生き方や企業文化が近ければ

 M&A実行後も、うまく
 引継ぎができる可能性が高いと言えます。

  『ご挨拶の場』
 という意味合いもありますが

 主な目的は、譲渡企業と譲受候補企業の
 双方が、相手側の人間性や企業文化
 ビジネスへの理解を深め、疑問点を解消すること。

 最終決断に向けての重要な材料の1つとし

 M&A後の統合プロセスを
 成功に導くことにあります。
 
 本件のプレイヤーは、売却側・買収側ともに
 教育関連の事業者様…

  『事業の選択と集中』
 を志向される売却希望の事業者様と

  『事業の拡大』
 を志向される買収希望の事業者様…

 いずれも、M&Aを駆使した
 『企業付加価値の向上』
 について、これまで議論させて頂いてきました。

 昨日は、両代表者様とも
 実際にお会いするのは、初めてということもあって

 できるだけ和やかな雰囲気になるよう

 必要に応じて、当社から
 お二方に対して質問を投げかけたりしながら

 スムースに、議論が流れるよう
  『場』
 を創り上げることに腐心しました。 
 



 【監査機関とは?】

 監査機関とは
 監査役、会計参与、会計監査人
 そして監査委員会のことです。

 会計参与や会計監査人は
 公的な資格を持つ者として
 専門的な見地から
 『会計監査』を行います。

 これに対して監査役と監査委員会の委員には
 公的な資格は必要とされず
 主に『業務監査』を行います。
  
 【監査機関による報告】

 監査機関による主な報告として
 以下のものがあります。

 (1)取締役の不正行為や法令・定款違反

   ☆監査役
     取締役に報告
     (取締役会設置会社では取締役会)
   ☆監査委員
     取締役会に報告
   ☆会計参与
     株主・監査役(監査役会)・監査委員会
     に報告
   ☆会計監査人
     監査役(監査役会)・監査委員会に報告

 (2)株主総会提出議案・書類の法令・定款違反

   ☆監査役
     株主総会に報告
   ☆会計参与
     取締役と意見が食い違っていた場合には
     株主総会で意見を述べる
   ☆会計監査人
     監査役と意見が食い違っていた場合には
     株主総会で意見を述べる 
  
 (3)取締役・執行役違法行為の差止請求権

   ☆監査役
     取締役に対し、その行為を止めるよう請求
   ☆監査委員
     取締役に対し、その行為を止めるよう請求
 
 ---------------------
           編 集 後 記
 ---------------------

 今日は
  『監査機関による是正』
 について考えました。

 明日は
  『監査役』
 について見ていきます。 

 次回も、ぜひご期待ください!!

 日本経営管理協会
 中小企業活性化支援協議会
 M&Aスペシャリスト      荒蒔 良和

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本日のポイント

 ●監査機関によって、違法行為の報告や差止請求ができます。

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          事業承継 ことはじめ

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