2024年11月25日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．3991 ） 2024年11月24日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 社外取締役や社外監査役 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
Web会議を1件。
その前段、朝イチで移動し
リアルな打合せを1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
その後、同じ
さいたま市内を移動し
当方の所属する
国際ロータリー第2770地区（埼玉県の南東エリア）
ロータリー財団部門 財団奨学・平和フェロー・学友委員会
主催の
【2025～2026年度派遣
財団奨学候補生 第2回オリエンテーション】
に出席しました。
同委員会は
（1）地区在籍ロータリアンからの寄付を原資とする
補助金を使っての
財団奨学生の募集・選抜・研修・派遣
受入れクラブおよびカウンセラーの発掘
（2）ロータリー平和フェローの学生と
カウンセラーの支援を推進
（3）そして、これらを終了し
地区ロータリー財団の学友となられた方の管理
の3つの役割を主幹していますが
昨日は、上記（1）における
『財団奨学生の研修』
に関する内容…
当方も、今年度（2024年7月～2025年6月）
は、同部門で6年目…
中堅にあたる立場になりますが（笑）
こうした中、今年度は
同部門にて、ポリオ・プラス委員長を
務めています。
当委員会は、2024-25年度 国際ロータリー年次目標の
【優先事項1】「より大きなインパクトをもたらす」
における
【目標1】ポリオを根絶し、ロータリーの役割を強調し
ポリオのない世界のための計画を立てる。
をもふまえ
１．啓蒙推進活動
以下4つを柱とする、当地区内での啓蒙推進を展開。
（1）なぜ、ポリオの根絶が必要なのか…？
（2）その根絶を
なぜロータリーが担うのか…？
（3）私たちの寄付は
どのように使われているのか…？
（4）『あと少し』の中で、今後どのような
計画で、根絶活動を進めていくのか…？
２．募金活動
上記
『啓蒙推進活動』
との相乗効果によって
ポリオ根絶活動の原資となる
寄付および募金活動推進を展開。
の2つの役割を主幹するのが当委員会…
当方、昨日は
『前年度（2023年7月～2024年6月）同部門
財団奨学・平和フェロー・学友委員会 委員長』
の立場として出席しましたが
前年度の、自身の姿を重ね
『我ながら、良くやってきたよな…』
と、人知らず自分自身を褒めながら（笑）
今回の、財団奨学候補生各位の
プレゼンテーションに、耳を傾けました。
【社外取締役・社外監査役とは？】
会社法では、取締役や監査役など
普通の地位にある役員とは違った特殊な
地位にある役員について定めています。
（１）社外取締役
会社や子会社の業務執行者でなかった
まったくの、外部の取締役のことを
社外取締役といいます。
会社法では、特に
監督を強化するという観点から
社外取締役の設置を
義務付けている場合があります。
（２）社外監査役
過去において会社や子会社の
取締役・執行役・会計参与でなかった
外部の監査役のことを社外監査役といいます。
会社法では、特に
監査・監督を強化するという観点から
社外監査役の設置を
義務付けている場合があります。
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編 集 後 記
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今日は
『社外取締役や社外監査役』
について考えました。
明日からは新シリーズ
『役員の義務・責任と損害賠償』
の
『取締役の義務』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●社外取締役や社外監査役は
社外の者を入れて、会社経営の監督を強化する仕組みです。
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