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事業承継 経営問題の1つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ!!
事業承継 ことはじめ( No.3981 ) 2024年11月14日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
M&Aスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 代表取締役 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…(笑)
Web会議を3件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました(笑)。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
そのWeb会議 3件の内 1件は
株式会社Resorz
(代表取締役 兒嶋裕貴 氏/本社所在地:東京)
が運営される
海外ビジネス支援プラットフォーム
『Digima~出島~』
(https://www.digima-japan.com/)
ご共催のウェビナー(※)に出席。
(※)ウェビナー(Webinar)
ウェブ(Web)とセミナー(Seminar)を
組み合わせた造語。
ウェブセミナーやオンラインセミナーとも
呼ばれる。
インターネット上で行なわれるセミナー
そのもの、もしくはインターネット上での
セミナーを実施するためのツールを指す。
昨日のテーマは
【米国進出企業のための
市場調査&デジタルマーケティング戦略】
米国は、世界最大かつ最も競争が激しい市場です。
そのような米国市場で
成功を収めるためのカギは何か…
同社様が実施された、4,000社超の
海外進出課題の分析結果
導き出されたキーフレーズは
『市場調査およびデジタルマーケティング』
この事実をふまえ、昨日のセミナーでは
(1)4,000社のデータを徹底分析!
【海外進出白書】から読み解く
米国進出における
市場調査・デジタルマーケティングの重要性
(2)米国市場への進出における
市場調査の必要性と注意点
(3)米国市場攻略のための
デジタルマーケティング
の3つの構成に則り
日本企業による米国進出のトレンドや
成功企業の分析から見えてきた
米国展開に重要なプロセスなどについて
じっくりと解説いただきました。
【代表取締役とは?】
代表取締役とは、会社の業務を執行し
会社を代表する機関です。
取締役会を置く会社では
代表取締役を選定しなければなりません。
代表取締役は
取締役会の意思決定にしたがい
具体的に業務を執行します。
【代表取締役の選任と解任】
代表取締役は、取締役会設置会社では
取締役会の決議によって
取締役の中から選ばれます。
また解任する場合も
取締役会の決議で行うことができます。
代表取締役の人数は
1人でも、2人以上でも構いません。
代表取締役は、取締役の中から
選ばれますので
取締役としての地位を失えば
当然に、代表取締役としての地位も
失うことになります。
逆に、代表取締役としての
地位を失っても
取締役としての地位は失われません。
【代表取締役の任期】
代表取締役は
いつでも辞任することができます。
代表取締役を辞任しても
取締役の資格まで
失うわけではありませんので
その後は、取締役として
職務を行うことになります。
代表取締役の任期についても
法律上の決まりはありません。
ただ、代表取締役は
取締役であることが要求されていますので
定款または決議で任期を定めていない時には
取締役の任期が
代表取締役の任期ということになります。
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編 集 後 記
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今日は
『代表取締役』
について考えました。
明日は
『代表取締役の権限と責任』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください!!
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
M&Aスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●代表取締役は、会社の業務を執行し、会社を代表する機関です。
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