2024年11月23日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．3691 ） 2024年1月29日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 取締役の監視義務 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、今週実施予定の
打合せプレゼン資料作成を行いました。
内容そのものは、これまでも
打合せを行ってきたものですので
一から行なう…というわけではないのですが
内容検討も、参照すべきは参照し
独自に創り込みべきは創り込みました。
いずれも、これまでの打合せ内容を
鳥瞰俯瞰しながら
今回の打合せにて
ご決裁いただきたい事項を明らかにします。
その、ご決裁いただきたい事項に向け
これまでの打合せでの議論経緯を振り返り
1つの選択肢ではなく
複数の選択肢からご決裁いただくように努め
それぞれに選択肢における
メリット・デメリットを挙げ
比較いただけるように工夫しました。
途中、気分転換も兼ね
家内のショッピングにも付き合いながら
しばしリラックス…
ご案内の通り、一昨年（2022年）からの
新型コロナウイルス感染拡大に
なかなか歯止めがかけられない状況が
継続していましたが…
同年 1月に発令された
まん延防止等重点措置は、同年3月21日をもって
全都道府県で解除…
（一方で、解除後も、継続した
感染拡大防止への協力要請が打ち出されています）
昨年（2023年）3月13日より
マスク着用が、本人判断に委ねられることになり
同年5月8日からは、新型コロナウイルス感染症は
『5類感染症』
（政府として、一律に、日常における
基本的感染対策を求めることはない）
に引き下げられることとなりました。
こうした状況の中、さいたま市内の
我が家最寄りのショッピングモールでも
ようやく、かつての
『新型コロナウイルス感染前』
の光景が戻ってきたな…という感じです。
（出入口における、手やショッピングケース・カートの
消毒といった状況は継続されていましたが…）
そうしたことを考えながらも、一方で
資料への“肉付け”内容候補は他にないか…
説明の順番を入れ替え
構成そのものを変えた方が良いのでは…
と、資料構成のことが頭をよぎります（笑）。
オフィスに戻り、いま一度
構成も含めた見直しを行った上で
“肉付け”の具体的内容を、順次揃え…
一気に資料化…
最近の週末の過ごし方で
やや多いパターンとなってしまいましたが
資料づくりに臨んだ一日となりました！！（笑）
【監視義務】
取締役には、代表取締役など
他の取締役に対する監視義務があります。
『監視義務』とは
代表取締役や取締役の業務執行が
法令・定款を遵守し
適正に行われているかを監視・監督する
義務のことです。
会社法は、取締役により構成される
取締役会の義務の1つとして
『取締役職務執行の監督』
を規定していますが
この義務は、取締役が
会社に対して負う善管注意義務・忠実義務
からも認められるものです。
例えば、無謀な設備投資を行った
取締役の業務執行について
取締役会で問題とされることがなかったとしても
他の取締役には責任がないとはいえません。
監視義務は、取締役会に上程されなかった
事項についても及びます。
したがって他の取締役も
監視義務を果たさなかったとして
第三者に対する損害賠償の責任を負う
場合があります。
【監視義務の実効性の確保】
監視義務の内容は
ただ監督するというだけではありません。
監督の結果
会社の業務執行が、違法または不当となる
危険性がわかった時は
これを是正する措置を取らなければなりません。
会社法は、取締役による監視の実効性を
確保するための規定を置いています。
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編 集 後 記
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今日は
『取締役の監視義務』
について考えました。
明日は
『取締役会の決議と議事録の作成』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●取締役の監視義務とは
代表取締役など他の取締役に対する監視義務のことです。
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