2024年11月22日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．3675 ） 2024年1月13日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 取締役と会社の関係 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
Web会議を2件。
その後、移動し、リアルな打合せを1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
そのWeb会議 2件の内 1件は
当社ビジネスパートナーM氏との案件会議。
M氏は、国税庁のご出身…
それまでは、査察対象として
多くの中小企業の代表者と
対峙してこられたとのことですが
査察の前に初めて
『指導』
するのではなく
その前に、もっと中小企業の経営に入り込む
『伴走型支援』
の方が、自身の専門性を活かせるのでは…
と、一念発起して国税庁を退職。
『経営がわかる税理士』
として、現在ご活躍されておられます。
M&Aにもご興味があり
案件として携わりたい…とのお考えから
当社に、お声がけいただいたことを
きっかけに、その後、ビジネスパートナーとして
お付き合いさせていただいています。
昨日の案件内容は、茨城県内に本社を擁する
運送事業者様の事業譲渡…
現在、複数の事業を展開されておられる
同事業者様において
経営資源を集中したい（選択と集中）
ことを譲渡理由とする本案件…
同事業者様の、会社概要や財務概要に加え
当該の事業概要を、以下4つ
（1）商品・サービスの特徴
（2）顧客・取引先の特徴
（3）従業員・組織の特徴
（4）強み・アピールポイント
の観点から、M氏と共有させて頂いた上で
現在、M氏がお持ちの
『運送事業の買収希望案件』
と付合せ、意見交換・情報交換を行いました。
【会社と取締役の関係は、委任】
従業員と会社は
『雇用契約』で結ばれています。
雇用契約は
『雇う側（会社）』と
『雇われる側（従業員）』という
主従関係が強く反映しています。
これに対し、会社と取締役は
『委任契約』によって結ばれています。
委任契約においては
『委任側（会社）』と
『受任側（取締役）』の関係は
会社と従業員の関係とは違い、ほぼ対等です。
【取締役の仕事は会社の業務執行】
取締役の仕事は
会社の業務執行を担当することです。
業務執行を決定するのが取締役会ですが
その決定に基づき、業務を
誰が行うのかについては、会社法で
（１）代表取締役
（２）代表取締役以外で
取締役会決議によって業務を
執行する取締役と指名された者
と規定されています。
取締役の行為を
他の取締役は
監視・監督していくことになります。
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編 集 後 記
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今日は
『取締役と会社の関係』
について考えました。
明日は
『取締役・補欠役員・執行役員』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●取締役と会社は、『委任』の関係にあります。
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