2024年9月7日
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事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．3463 ） 2023年6月15日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 簡易組織再編と略式組織再編 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
朝イチで、Web会議を1件。
その後、移動して、リアルな会議を1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態になったとは言え、いまや世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
その間をぬって、同市内を移動し、当方の所属する
国際ロータリー第2770地区（埼玉県の南東エリア）
ロータリー財団部門の監査に出席。
当方、同部門に所属して、今年度で4年目…
役員としても、中堅を担う立場…
そうした中、今期（2022年7月～2023年6月）
当方は、補助金・VTT委員長を務めさせて頂いています。
補助金・VTT委員会は
『世の中を良くする』
国際的なロータリー活動の資金として集まった
同地区内ロータリアンからの寄付を
効果的に配分・決定する組織…
その配分は
『補助金（地区補助金・グローバル補助金）』
といった形で行われますが
本補助金を使っての
人道的な奉仕活動や職業研修（VTT（※））活動
を、各クラブが行うにあたり
必要なサポートも展開する組織です。
（※）Vocational Training Team
こうした立場の中、同地区内ロータリアンからの
寄付を司らせていただく立場としては
無論、出席が求められるのが、監査…
先般、出席対象のメンバーと共に
監査資料の最終確認と併せ
当日の説明ストーリーについて
意見交換、最終調整を行った結果をふまえての
昨日の監査…
結果、当委員会へのご指摘はなかったのですが
別委員会に対するご指摘が発生…
監査終了後、アクションアイテムの確認、担当
およびスケジュールを確認した上で、監査会場を後にしました。
【簡易組織再編とは？】
『簡易組織再編行為』とは
規模の大きな会社が組織再編を行う場合などに
一定の条件をクリアすれば
株主総会の特別決議をクリアできる制度のことです。
株主総会決議の可決に必要な
手間・時間・費用がかからなくなり
スピーディな再編が可能になることです。
【どのような条件が必要になるのか】
簡易組織再編を利用できるケースは
以下2つです。
（１）規模の大きな会社が
規模の小さな会社を吸収合併によって
取り込むのと類似したケース
（２）分割会社が、資産の内のごく一部を
承継会社に引き継ぐのと類似したケース
【略式組織再編とは？】
略式組織再編とは、簡易組織再編と同様
株主総会の特別決議の省略を
可能にする制度です。
この制度は
株式による支配関係のある会社間での
組織再編について
株主総会決議の省略を認める点が
ポイントです。
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編 集 後 記
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今日は
『簡易組織再編と略式組織再編』
について考えました。
明日は
『合併』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●簡易・略式組織再編の利点は
株主総会の特別決議を省略できることです。
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事業承継 ことはじめ
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