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デイリーメルマガ【事業承継ことはじめ(2023年6月13日)】

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 事業承継   経営問題の1つとして認識しているが
  『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ!!


 事業承継 ことはじめ( No.3461 )  2023年6月13日

          日本経営管理協会
          中小企業活性化支援協議会
          M&Aスペシャリスト      荒蒔 良和


     本日のエッセンス
      《 M&A 》

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 こんにちは、荒蒔です。

 昨日は、埼玉県さいたま市へ…(笑)

 午後から、リアルな会議を1件
 Web会議を1件。

 Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
 小康状態になったとは言え、いまや世の中的な動き…

 当社におきましても例外ではなく、Web会議が
 『顔を合わせ、額を突き合わせて』
 行う打合せに変わり
 徐々に『市民権』を得てきました(笑)。

 もちろん、打合せを行うとなれば
 その前には、資料の事前確認や
 打合せシミュレーション

 また終わった後には『議事メモ』の展開など

 Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
 『往復の移動時間がない』
 といった状況は違います…

 そういった意味で、昨今の時間の使い方は
 目に見えて、変わってくるようになりました。

 一方、それら打合せの前段で、東京は台東区上野へ…

 現在、東京都美術館で開催されている
 全国公募写真展
  【2023年 第48回 視点】
 に出かけてきました。

 本展、新型コロナウイルス感染が拡大した時期には
 残念ながら中止とはなりましたが

 基本は、毎年この時期での開催を継続されておられます。

 当方、コロナ禍で中止の年を除き
 これまで、毎年参加させていただいていますが

 お邪魔させていただいたきっかけは
 前職時代の上長からお声がけいただいたこと。
 
 ご退職後、何気なく“顔を出した”
 写真スクールで、写真の持つ魅力に
 すっかり惹かれてしまったとのこと…。

 今は、個展を開催するまでに…

 かつては、長野県飯田市に2年間通いつめ
 標高2,000m級の山々に佇む
 限界集落の光景を、そこに住む人々の暮らしを
 レンズで切り取ってこられました。

 4年前の夏、その飯田市で個展を開催される
 との報にふれ、馳せ参じた次第…(笑)

 人々の息遣いまでが聞こえてくるような
 不思議な感慨が、今でも懐かしく思い出されます。

  被写体は、まったく異なるものの
   写真を通じてアピールされたいものには
  (4年前の個展と)共通するものを感じる…

 他の方をもご案内される、ご多用の折にも関わらず

 わざわざお時間を取って
 お逢いくださったこともあって

 今回の作品の感想を、そう申し上げたところ
 嬉しそうに頷いて下さいました。

 新型コロナウイルスが5類へと移行され

 昨年との比較でも、やはり
 人の動きは、確実に大きくなっています。
 
 そうした、世の中の変化をも
 肌で感じながら

 非日常の空間…今年も満喫させていただきました!!




 【M&Aとは?】

 M&Aは『Mergers and Acquisitions』の略で
 『企業の合併と買収』を意味することばです。

 M&Aを行う理由としては
 (1)事業の拡大・縮小のため
 (2)事業の効率化のため
 (3)後継者問題の解決のため
 といったものがありますが
 これらの理由の中では
  『事業の拡大・縮小のため』
 という理由が一般的です。

 またM&Aを活用すれば、事業を
 短時間の内に、一気に拡大できる場合があります。

 【M&Aのメリットとは?】

 M&Aのメリットは、何といっても
 事業のスピードアップです。
 例えば、商品の販路を持たないメーカーが
 販売会社とM&Aを行えば
 短期間で販売網を獲得できます。

 またM&Aによって、事業を拡大することができます。
 とりわけ同業種あるいは近い業種のM&Aでは
 事業規模の拡大が期待できます。

 さらに、事業と事業の相乗効果を
 見込むことができます。

 例えば
 技術開発力に強みを持つが販売力では劣る会社と
 販売力に強みを持つが技術開発力が追いつかない会社と
 合併する場合では
 それぞれの弱点を補い合う相乗効果が期待できます。

 【M&Aのデメリットは?】

 もちろんM&Aにもデメリットはあります。
 
 1つめは、企業体質や社風の違いによる
 現場の混乱です。

 例えば、合併した企業の文化・風土が
 余りにも違うと
 事業方針などの違いにより現場が混乱し
 期待した効果が得られない場合があります。

 また従業員のやる気を削ぐおそれもあります。

 例えば、会社分割などによって
 ある事業部門を別会社にして
 他の会社に売却する場合などです。

 当該事業部門に所属している従業員が
 元の会社に対して高い忠誠心を持っていると
 会社分割によって
 やる気を失う可能性があります。      

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           編 集 後 記
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 今日は新シリーズ
  『事業再編の基礎知識』
 の2回目として
  『M&A』
 について考えました。

 明日は
  『組織再編行為』
 について見ていきます。

 次回も、ぜひご期待ください!!

 日本経営管理協会
 中小企業活性化支援協議会
 M&Aスペシャリスト      荒蒔 良和

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本日のポイント

 ●M&Aを活用すれば、短期間で、事業を拡大することができます。

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          事業承継 ことはじめ

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