日本語 English 中文
Create tomorrow

デイリーメルマガ【事業承継ことはじめ(2023年4月28日)】

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

 事業承継   経営問題の1つとして認識しているが
  『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ!!


 事業承継 ことはじめ( No.3415 )  2023年4月28日

          日本経営管理協会
          中小企業活性化支援協議会
          M&Aスペシャリスト      荒蒔 良和


     本日のエッセンス
      《 社外取締役や社外監査役 》

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

 こんにちは、荒蒔です。

 昨日は、埼玉県さいたま市へ…(笑)

 Web会議を2件。

 新型コロナウイルス感染拡大が
 いまなお続く中にあって、いまや世の中的な動き…

 当社におきましても例外ではなく、Web会議が
 『顔を合わせ、額を突き合わせて』
 行う打合せに変わり
 徐々に『市民権』を得てきました(笑)。

 もちろん、打合せを行うとなれば
 その前には、資料の事前確認や
 打合せシミュレーション

 また終わった後には『議事メモ』の展開など

 Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
 『往復の移動時間がない』
 といった状況は違います…

 そういった意味で、昨今の時間の使い方は
 目に見えて、変わってくるようになりました。

 その後、東京は千代田区神田錦町へ…

  【第22期ロータリー平和フェロー
   カウンセラーオリエンテーションプログラム】
 に出席しました。

 平和は「人」から始まると考えるロータリーは

 平和フェローシップ(奨学金)を通じて
 世界平和と紛争予防の担い手となる
 人材(フェロー)を育て

 平和推進者の世界的ネットワークを築いていますが

 2002年の創設以来、ロータリー平和センターは
 1,600人以上のフェローを輩出してきました。

 これらのフェローは現在、140カ国以上で活躍し
 政府、NGO、教育、研究機関
 平和維持および法執行機関のほか
 国連や世界銀行といった国際機関で
 リーダーシップを発揮しています。

 こうした、フェローを、実生活の面で
 支援するのが、カウンセラー…

 そして昨日は、次年度(2023年7月~2024年6月)から
 新たに、こうしたカウンセラーを務められる
 ロータリアン向けの説明会の位置づけ…

 当方も次年度は、所属する
 国際ロータリー第2770地区(埼玉県南東エリア)にあって
 地区ロータリー財団部門 財団奨学・平和フェロー・学友委員長を
 務める立場…

 そして、同委員会は、主に以下4つの役割
 (1)財団奨学生にかかわる、応募・選考・研修・派遣などについての管理
 (2)ロータリー平和センターの活動支援
 (3)ロータリー平和フェローの、日本での生活支援のためのカウンセラーの派遣
 (4)学友との協力体制の堅持
 を担う組織とあって

 現在、カウンセラーを務められているロータリアンのみならず

 次年度から新たに、カウンセラーを務められる方々も含めた
 組織としての結束を、あらためて意識づけられた
 昨日のプログラムとなりました。




 【社外取締役・社外監査役とは?】

 会社法では、取締役や監査役など
 普通の地位にある役員とは違った特殊な
 地位にある役員について定めています。

 (1)社外取締役

   会社や子会社の業務執行者でなかった
   まったくの、外部の取締役のことを
   社外取締役といいます。

   会社法では、特に
   監督を強化するという観点から
   社外取締役の設置を
   義務付けている場合があります。

 (2)社外監査役

   過去において会社や子会社の
   取締役・執行役・会計参与でなかった
   外部の監査役のことを社外監査役といいます。

   会社法では、特に
   監査・監督を強化するという観点から
   社外監査役の設置を
   義務付けている場合があります。
     
 ---------------------
           編 集 後 記
 ---------------------

 今日は
  『社外取締役や社外監査役』
 について考えました。

 明日からは新シリーズ
  『役員の義務・責任と損害賠償』
 の
  『取締役の義務』
 について見ていきます。
 
 次回も、ぜひご期待ください!!

 日本経営管理協会
 中小企業活性化支援協議会
 M&Aスペシャリスト      荒蒔 良和

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

本日のポイント

 ●社外取締役や社外監査役は
   社外の者を入れて、会社経営の監督を強化する仕組みです。

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

          事業承継 ことはじめ

--------------------------------

   発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/

   ●メールアドレスの変更は次のURLをクリックしてください!!

    ⇒ http://www.mag2.com/m/0001625653.html

   ●バックナンバー閲覧は次のURLをクリックしてください!!

    ⇒ http://www.mag2.com/m/0001625653.html

   ●購読停止は次のURLをクリックしてください!!

    ⇒ http://www.mag2.com/m/0001625653.html

--------------------------------

     合同会社ポイントガード

    公式ホームページ ⇒ https://pointguard.co.jp/

  フェイスブック  ⇒ www.facebook.com/aramaki.pointguard

--------------------------------

     事業承継は、単に一企業だけの問題ではありません。 国の経済
     力を維持し、雇用を守るために重要な経営活動です。

     ポイントガードはお約束します!
     貴社の暖簾を、貴方と共に、次世代へ伝えることを!!

     ポイントガードはお約束します!
     貴方の事業承継を、貴方と共に、真っ向から取り組むことを!!

     伝えます! 貴社の暖簾を 次世代に!!

     合同会社ポイントガードです!!

--------------------------------

     ☆一貫したサポート
       事業承継に特化し、戦略検討から計画実行支援まで、一貫した
       サポートを提供します!!

     ☆一本化したサポート
       問合せ窓口を一本化、ブツ切り対応ではない、トータルでの
       サポートを提供します!!

--------------------------------

     ★事業承継の戦略検討サポート
       -現状の把握-
       -課題の把握-
       -対策の立案-
       -事業承継方針の決定-

     ★事業承継計画の作成サポート

     ★事業承継計画の実行サポート

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です

Translate »