2024年11月23日
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
事業承継 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
事業承継 ことはじめ（ No．3597 ） 2023年10月27日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 粉飾決算 》
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
Web会議を2件。
その後、移動して、リアルな打合せを1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
その内 1件は
三重県度会郡度会町に『出張』。
度会町商工会様主催の『創業塾（Zoom）』
4回シリーズの第3回にて、講師を務めさせて頂きました。
昨日のテーマは
【財務（資産管理、収支管理、資金調達）
を学び、数値計画を策定する】
ワークシートに基づき、個人ワークを行って頂く一方で
要所要所ではグループワークを取り入れ
議論し、あらためて認識を深めて頂くことで
しっかりと“腹に落として”いただきました！！
サブテーマ
【開業の際に必要な資金を調達する】
では
『貸借対照表』の考え方に沿って
●実際に創業する場合には、どのような資産
（流動資産・固定資産）が必要で
それらを揃えるために、いくらかかるのか
●こうした資産を用意するためには、どのような資金調達
（負債額・資本額）を行なえば良いのか
また負債額と資本額の比率はどうなるか
を見極めて頂きました。
また、サブテーマ
【事業を始めたら「会計の知識」は身だしなみ】
では、2つのケーススタディに基づいて
グループディスカッション及び全体ディスカッション
を行っていただき
経営者として重要なキーワード
『計画性』『効率性』『PDCA』
の重要性を確認いただいた上で
それらを、実際に行動していく中で、重要な情報が
【決算書（貸借対照表・損益計算書）】
である旨、ご確認いただきました。
さらにサブテーマ
【将来の損益計算書を計画する】
では、『損益計算書』の考え方に沿って
●創業時の損益計画書はどうなるか
●『創業時』をふまえ、1年後は、どれほどの利益を狙いたいか
を策定いただき
グループディスカッションにて『1年後の“予算”』に基づき
“予算”発表を行って頂きました。
一方で、サブテーマ
【損益計算書を分析する】
では
自社決算書の“分析”を行う・行えることの重要性
を共有した上で、利益計画を出す上での
1つのアプローチ『損益分岐点』を紹介しながら
最後のサブテーマ
【片時も忘れてはならない資金繰り】
では、ケーススタディに基づき
グループディスカッション及び全体ディスカッションを
行っていただいた上で、資金繰りの重要性を
あらためてご理解いただきながら、昨日全体の総括を行いました。
【粉飾決算とは？】
粉飾決算とは、本当は
赤字決算であるにも関わらず
売上を水増ししたり
架空の売上を計上したり
さらには経費をごまかしたりして
利益が生じているように見せかけ
黒字決算にすることをいいます。
粉飾決算の目的は
（１）資金調達
（２）株価上昇
（３）株価維持
などですが
粉飾された決算書類を信用した
取引先や出資者に対して
多大な不利益を
生じさせる可能性があります。
このことから粉飾決算は
違法行為であり
これに関与した取締役は
重大な責任を負うことになります。
（特別背任罪として
刑事上の責任を
追及される場合もあります）
【粉飾の手口】
一番行われる粉飾の方法は
売上の架空計上で
実際には、当期に存在しない売上を
計上する方法です。
一般には
当期の売上高が足りない場合
来期分の売上高を前倒しで
当期分に計上したりします。
また商品の在庫を調整することで
売上原価を少なく計上し
結果として
売上総利益を多く見せかける
といった手口が取られることもあります。
【流動資産の増加で見抜く】
売上の架空計上や
在庫の過大計上などの粉飾も
結果として、売掛金や商品の
異常な増加額によって見抜くことができます。
いくら巧妙に粉飾を行っても、必ず
どこかの数値に、つじつまが合わないところが
出てきます。
したがって債権者は、債務者である会社の
貸借対照表や損益計算書を純粋に信じることなく
これらの決算書を分析することで
粉飾がないかどうかを確かめる必要があります。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
編 集 後 記
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
今日は
『粉飾決算』
について考えました。
明日は
『資金調達法』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
本日のポイント
●粉飾決算とは、売上操作などによって
利益を高く見せようとする行為などのことです。
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
事業承継 ことはじめ
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/
●メールアドレスの変更は次のURLをクリックしてください！！
⇒ http://www.mag2.com/m/0001625653.html
●バックナンバー閲覧は次のURLをクリックしてください！！
⇒ http://www.mag2.com/m/0001625653.html
●購読停止は次のURLをクリックしてください！！
⇒ http://www.mag2.com/m/0001625653.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
合同会社ポイントガード
公式ホームページ ⇒ https://pointguard.co.jp/
フェイスブック ⇒ www.facebook.com/aramaki.pointguard
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
事業承継は、単に一企業だけの問題ではありません。 国の経済
力を維持し、雇用を守るために重要な経営活動です。
ポイントガードはお約束します！
貴社の暖簾を、貴方と共に、次世代へ伝えることを！！
ポイントガードはお約束します！
貴方の事業承継を、貴方と共に、真っ向から取り組むことを！！
伝えます！ 貴社の暖簾を 次世代に！！
合同会社ポイントガードです！！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
☆一貫したサポート
事業承継に特化し、戦略検討から計画実行支援まで、一貫した
サポートを提供します！！
☆一本化したサポート
問合せ窓口を一本化、ブツ切り対応ではない、トータルでの
サポートを提供します！！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
★事業承継の戦略検討サポート
－現状の把握－
－課題の把握－
－対策の立案－
－事業承継方針の決定－
★事業承継計画の作成サポート
★事業承継計画の実行サポート
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★